Nieuws, Sector Woningcorporaties

Woningcorporaties blij met Samenwerking Noord

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
15
jun

Dubbelinterview Hans Ebels (Nijestee) en Arjen de Vries (Lefier).

Ook bij woningcorporaties wordt digitalisering meer en meer de cruciale schakel om klanten beter te bedienen. Net als bij verzekeraars of banken kunnen de cliënten (huurders) steeds meer zaken zelf online regelen. En om dat te organiseren is veel kennis nodig. Dat is één van de belangrijkste redenen waarom een groep noordelijke corporaties zich recent heeft aangesloten bij Samenwerking Noord, in de hoop en verwachting dat hun organisaties daar vruchten van gaan plukken. Binnen Samenwerking Noord, dat is onderverdeeld in sectoren, vormen de corporaties een aparte sector.

Arjen de Vries, adviseur informatievoorziening bij de corporatie Lefier, en Hans Ebels, manager informatie technologie bij Nijestee, vertellen waarom hun bedrijven zich aansloten bij Samenwerking Noord, wat hun verwachtingen waren en of deze zijn uitgekomen.

De corporaties in Noord-Nederland zijn overigens relatief klein, in omvang variërend van ca. 75 tot ca. 350 medewerkers. Digitalisering speelt bij corporaties een steeds grotere rol. Niet alleen processen voor de klantbediening worden digitaal, ook bouw- en renovatieprocessen worden meer en meer data gedreven, waarbij partijen in ketens samenwerken en gebruik maken van dezelfde data. Tegelijkertijd beschikt geen van de corporaties over een grote ICT-afdeling.  Een breder kennisnetwerk, waarbij geput kan worden uit ervaring van andere organisaties is dan meer dan welkom.

‘We zijn niet over één nacht ijs gegaan toen we besloten aan te haken bij Samenwerking Noord. Aanvankelijk was het een belangrijke doelstelling van Samenwerking Noord om mensen te binden aan het Noorden, en het schaarse talent hier te behouden. Maar in ons proefjaar 2017 kreeg Samenwerking Noord naar mijn gevoel steeds meer de ambitie om ook kennis te delen. Dat sprak mij meer aan’, zo betoogt Hans Ebels.

Lefier was al wat eerder overtuigd van de voordelen van het lidmaatschap, en was al in 2013 lid geworden. ‘Het is echt heel nuttig voor onze ( IT-) medewerkers dat ons bedrijf zich heeft aangesloten bij Samenwerking Noord. We hebben binding met het Noorden, en onze medewerkers krijgen toegang tot kennisbijeenkomsten en webinars. Verder is het zo dat niet alleen de corporaties binnen Samenwerking Noord goed samenwerken, maar ook kennis krijgen van ontwikkelingen in andere sectoren. En we vinden het ook waardevol dat onze IT-ers binnen Samenwerking Noord vakgenoten leren kennen die werkzaam zijn bij andere bedrijven en sectoren’, aldus Arjen de Vries.

‘Er valt meer uit te halen’

‘Ik denk dat we nog meer rendement uit het lidmaatschap zouden kunnen halen. Ik bedoel dat niet als kritiek, maar als een constatering. We hebben het allemaal smoordruk, waardoor we te weinig tijd vrij maken om te investeren in de samenwerking. We zouden dus veel meer kunnen doen om te putten uit de enorme hoeveelheid kennis die voor handen is, de kruisbestuiving kan nog beter’, zegt Hans Ebels. Dat geldt zowel tussen de corporaties onderling als voor de kennis die bij het netwerk Samenwerking Noord beschikbaar is.

Ook Arjen de Vries denkt dat er meer rendement te maken zou kunnen zijn. ‘Een van de leuke kanten van het lidmaatschap is dat er vaste momenten zijn om elkaar te ontmoeten. Maar ik heb ook wel de behoefte om daar wat meer mee te doen, en te zorgen dat dat concrete resultaten oplevert. Ik hoop dat we daarbij nog wat meer inbreng krijgen van andere partijen, die ons kunnen helpen om stappen te maken’.

De corporaties komen vier keer per jaar bij elkaar, waarbij iedere keer een bepaald thema wordt uitgediept. Per thema vragen ze deskundigen van andere organisaties om kennis en ervaring in te brengen over het desbetreffende thema. ‘De eerste sessie was in februari, en was gewijd aan informatiebeveiliging. Daar kwamen dertig mensen op af. Bert Moorlach van het UMCG hield er een interessante lezing. Er kwamen ook mensen van andere organisaties, en daar werd ik wel blij van!’, aldus Arjen de Vries.

Helaas is het er door de coronacrisis nog niet van gekomen om volgende sessies te plannen, maar dat zal er zeker weer van komen, in welke vorm dan ook.

Nieuws

Fred Hassert: “Gaan we straks gewoon terug naar onze oude vertrouwde werkplek?”

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
04
jun

Het kabinet heeft per 1 juni de coronamaatregelen in Nederland versoepeld. Dat betekent dat we weer het terras op kunnen, een filmpje kunnen pakken en dat kinderen weer de hele dag naar school gaan. Maar óok dat heropening van kantoren en bedrijven weer een stap dichterbij komt. De vraag is dan wel: gaan we straks gewoon op de oude voet verder, en keren we terug naar onze oude werkplek? Of is er in die paar maanden tijd iets fundamenteel veranderd?

Dat zijn vragen waar tal van managers, personeels- en hrm- functionarissen zich het hoofd over breken, ook bij de organisaties die zijn aangesloten bij Samenwerking Noord. Om die reden organiseert Samenwerking Noord binnenkort dan ook een Webinar over het onderwerp: “Terug naar de Werkplek”. Aan het webinar doen verschillende facilitaire managers en hoofden P&O en IT mee, die vanuit hun eigen kennis hun licht over het onderwerp laten schijnen.

Daar waar we vanwege het corona-virus juist 1,5 meter afstand moeten houden, wordt de samenwerking met onze Friese collega’s van Connect.frl juist steeds intensiever. We organiseren namelijk samen tal van actuele webinars, waaronder een webinar over het thema ‘vitaliteit’. Want zeker in dit corona-tijdperk is het cruciaal dat iedereen in vorm is en voldoende beweegt.

Door de corona-crisis heeft het organiseren van webinars een stevige impuls gekregen. Zeker onze organisaties moeten nu natuurlijk laten zien dat we digitaal antwoord kunnen geven op de huidige situatie. En het organiseren van webinars is daartoe één van de mogelijkheden. We maken er nu écht werk van en we ontdekken dat er technisch gezien meer mogelijk is dan we tot nu toe hebben gedaan. Dat bleek onlangs ook toen we een webinar hadden met als spreker trendwatcher Jarno Duursma.

En zo willen we ook nog, samen met de IT Academy en Connect.frl op 24 juni een webinar organiseren met als spreker Jo Caudron, internetpionier, serial entrepreneur en founding partner van Duval Union Consulting en Scopernia. Tijdens dit webinar spreekt Jo over een entry strategie voor het nieuwe normaal en presenteert hij een optimistisch plan voor een post-corona wereld.

Het is mooi dat wij er met onze webinars in slagen om topsprekers te strikken. We hebben plaats genoeg voor belangstellenden: het webinar kan door vijfhonderd mensen worden gevolgd.

En zo slagen wij er goed in om de band met onze leden te onderhouden. Ook de kennissessies gaan digitaal door, en ook onze ledenvergadering die we via Teams organiseerden verliep prima. Natuurlijk: het allermooiste zijn natuurlijk gewoon de live bijeenkomsten, maar onze digitale alternatieven zijn toch een waardig alternatief.

Overigens zijn we ook bezig om samen met Hanzehogeschool en Noorderlink een seminar (‘HR meets IT’) te organiseren met Loes Damhof. Zij werd in 2016 gekozen tot Docent van het Jaar en is docente Game Design & Development aan de Hanzehogeschool in Groningen.  Het thema is ‘Futures Literacy’, volgens velen de ultieme 21st century skil, waarin alles aangaande de toekomst van de IT-professional samenkomt: kritisch denken, cognitieve flexibiliteit, creativiteit en empathie.

Terug naar de oude werkplek?
En zo, door het organiseren van- en het experimenteren mét webinars geven ook wij antwoord op de coronacrisis. Daarbij proberen ook wij meer uit webinars te halen dan we eerder dachten dat mogelijk is. Zo kun je tijdens webinars polls organiseren, LinkedIn profielen koppelen, of chatten met sprekers. En na een algemene inleiding kun je in deelgroepen verder praten met elkaar, en zo de onderlinge band versterken.

Deze ontwikkelingen zullen alleen maar verder gaan. En zullen uiteindelijk ook grote invloed hebben op onze manieren van werken. Want voor velen zal gelden: is het nog wel nodig om elke dag naar kantoor te gaan? En als dat niet zo is, wat zullen daarvan de gevolgen zijn voor de kantoren en kantoorgebouwen?

Vroeger ging je, als je een bedrijf had met zeshonderd medewerkers, automatisch uit van een gebouw met zeshonderd werkplekken. Maar dat is in de toekomst vast niet meer nodig. En dat betekent weer dat er veel minder behoefte is aan kantoorgebouwen, en dat we heel van kantoorgebouwen in Groningen kunnen verbouwen tot appartementen of studentenwoningen.

En dát is misschien een mooi onderwerp voor een volgend webinar…

 

Kennisnetwerk Datascience, Nieuws

Terugkijken: Webinar Deep Learning met Centernet

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
03
jun

Op 20 mei organiseerde het kennisnetwerk Data Science van Samenwerking Noord een webinar over Deep Learning met CenterNet. Het webinar werd verzorgd door Andrei Petreanu. Ruim 30 deelnemers hebben het webinar gevolgd en waren zeer enthousiast over deze opzet en inhoud. Voor het kennisnetwerk Data Science een goede reden om in de toekomst vaker vergelijkbare webinars te organiseren.

Kijk het webinar hier terug

Nieuws

Coronaprotocollen voor de werkvloer

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
19
mei

Op de site coronaprotocollen.nl vind je praktische protocollen voor elke branche. Zo heb je een richtlijn voor de omgang met Corona. Daarin staan precies die handigheidjes die de ondernemer heeft bedacht voor zijn of haar bedrijf.

Je kunt op de site twee dingen doen. Je kunt protocollen zoeken en downloaden. Ook kun je eigen protocollen aanleveren. Zij plaatsen ze op branche en op SBI-indeling, de indeling vanuit de Kamer van Koophandel.

Er zijn op deze site ongeveer 150 protocollen beschikbaar. Help elkaar door jouw protocollen ook beschikbaar te stellen voor je collega ondernemers.

 

Nieuws, Partners

GDBC-RUG zoekt opdrachtgevers voor de HR challenge Future of Work

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
19
mei

Eind september organiseren we onze jaarlijkse Careers Week bij de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de RUG. De studenten hebben dan geen colleges, alles staat in het teken van voorbereiding op de toekomst. In dat kader willen we op maandag 28-9 een aantal business challenges organiseren over de Future of Work, waarbij we studenten actief betrekken bij de sleutel thema’s van de toekomst. Voor het thema Digital willen we graag samenwerken met Samenwerking Noord en de organisaties die hierbij aangesloten zijn. Het thema zal zijn “digital innovation and HR strategy” waarbij vragen als de volgende aan de orde kunnen komen.

  • How will digital further change organisations and the professions of high skilled work force?
  • What do professionals of the future need in terms of digital knowledge and skills and how can we prepare and support them?
  • Leaders of the future, how can they think more and more digital about their business models and attracting and maintaining the required workforce?

De challenge geeft studenten de mogelijkheid zich te verdiepen in het thema en de uitdagingen van de bedrijven die ze leren kennen. Voor de organisaties is het tevens een kennismaking met talenten. Tegelijk krijgen ze nieuwe inhoudelijke ideeën aangedragen, van de studenten en door de samenwerking met elkaar. De voertaal is Engels.

Tijdens de challenge die de hele dag duurt, werken studenten in competitieverband aan de opdracht, en het beste team wint. We denken in totaal aan ongeveer 80 tot 100 studenten, die werken in 16 teams. Alle studenten gaan tijdens de challenge met hun team voor een “eigen” bedrijf aan de slag op basis van de gekozen vraagstelling. Hun presentaties worden beoordeeld door een deskundige jury. Na een voorronde, staan 4 teams in de finale.

De studenten worden tijdens de dag op een aantal momenten gecoacht door professionals uit de praktijk en de universiteit. De locatie is ook bekend. De statenzaal en atrium van het provinciehuis in Groningen. Kortom: lijkt je dit als Hoofd P&O / HR, management, CEO een mooie kans en heb je hier ideeën bij om deze dag in de rol van de opdrachtgever te stappen en alle waardevolle opbrengsten mee terug te nemen naar je organisatie? Neem dan contact met ons op en dan werken we het verder samen met je uit!

Contact:

Bas Baalmans, projectleider Groningen Digital Business Centre, b.s.baalmans@rug.nl 06-22494353

Wijnand Aalderink, directeur Career Services and Corporate Relations, m.w.aalderink@rug.nl 06-53704821

Nieuws

Het tijdelijke (of nieuwe?) normaal – Jarno Duursma

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
14
mei

Afgelopen dinsdag 12 mei beleefden we een prachtige aftrap van de door Samenwerking Noord geïnitieerde webinar reeks. Trendwatcher Jarno Duursma beschouwde de corona-pandemie vanuit het gezichtsveld “digitale technologie”. Hij vertelde op geïnspireerde op inspirerende wijze hoe Artificial Intelligence, drone- en robottechnologie, collectieve intelligentie en 3D-printing in korte tijd een enorme impact boost hebben gehad.

De crisis dwingt tot snelle en slimme toepassing van technologie. Jarno nam ons mee door een indrukwekkende verzameling toepassingen. Hij gaf uitleg over zaken als CT-scan gebaseerde coronadetectie, slimme ademhalingsanalyse, optische temperatuurmeting, voice analytics en volwassen chatbot technologie. Ook maakte hij duidelijk dat organisaties wel degelijk blijken te kunnen veranderen als er noodzaak is. Op humorvolle manier memoreerde hij dat sommige digitale meetings in eerste instantie een hoog Muppetshow gehalte hadden. Maar dat veranderde snel en nu wordt er zelfs effect gesorteerd (en geld verdiend) door een Lama te laten deelnemen aan de vergadersessies.

We hebben ons per saldo dus snel aangepast en er zijn duidelijk waarneembare veranderingen in onze voorkeuren, keuzen en tijdsbesteding. Zo werd bijvoorbeeld TikTok video sharing een ongekende hit bij de jeugd en won, om maar eens wat willekeurigs te noemen, Pornhub spontaan aan populariteit bij het wat oudere publiek. Voor sportevenementen ontstonden digitale equivalenten en ook concerten, kerk- en rouwdiensten zijn in rap tempo getransformeerd naar de online-wereld.

Tot slot stond Jarno stil bij het onderwerp privacy. In Nederland hebben we het op dat gebied relatief goed voor elkaar, maar ook hier worden we geconfronteerd met discussies over de corona app, biometrische surveys (al dan niet in het kader van de employee wellness) en software die haarfijne duidingen maakt van wat we zo zorgvuldig trachten te anonimiseren. Ondanks alle leed, blijft Jarno optimistisch over de toekomst en de rol die de technologie daarin speelt. En ook over de ontwikkelingen in bedrijven maakt hij zich geen zorgen, omdat ondernemingen steeds makkelijker worden beoordeeld  op hun gedrag. Een integere en sociale basishouding wordt daarmee een voorwaarde voor het bestaansrecht.

Kernteam Samenwerking Noord

Nieuws

Deephack: From Farm to Fork

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
14
mei

ONLINE 5 – 7 JUNE 2020

A growing trend is that consumers wish to have more convenience in grocery shopping, meanwhile maintaining sustainability, freshness and quality. The aim of this challenge is to better connect local consumers and local producers. For example, in the “virtual vegetable garden” consumers can buy from local farmers directly and have their groceries delivered. To create an ecosystem of services building a new functioning chain from farm-to-fork, links in the established chain need to be connected. These links can be, for instance:

Demand-based:
• OEM precision farming platforms for farming robots that allow a robot to switch fast between different crops, and different operations (weeding, feeding, monitoring, etc.)

Supply-based:
• Digital platforms for offering to a consumer the products currently on offer from a multitude of farmers, and for the consumers to view how their crop is growing
• Digital platforms to collect, package and transport the goods ordered by consumers from multiple local farmers
• Platforms for recommendations and advice (recipes, health advice, environmental rankings, …) connecting directly to the products currently on offer

Sustainable distribution systems
• for collecting goods at multiple farms in the countryside and/or delivery to customers in the city
• in any of the above scenarios

Your challenge is to come up with one or more links in this chain. Links building upon combinations of digitalization, online platforms, automation and robotization, or to come up with an architecture through which the different actors in the ecosystem can connect to build an interconnected chain from farm-to-fork.

Download folder

Register now

Nieuws

Odyssey Hackathon 2020 is rescheduled to november 13-15 and will take place online

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
13
mei

Message from Rutger van Zuidam, CEO & Founder Odyssey

I’m writing to inform you that the odyssey 2020 hackathon, which was originally planned to start on april 3, and has been rescheduled twice (june 19-21, september 11-13), is rescheduled and will now take place completely online on november 13-15.

Before you continue reading, I’d like to kindly ask you to ignore most of what you know or have heard about any online event or hackathon. The online Odyssey 2020 Hackathon in November will be nothing close to it.

We understand the severeness of the decision to go completely online. The Odyssey 2020 Hackathon was originally planned as a physical event with 2,000 curated participants from 50 countries that collaborate intensively in one confined venue for three days. It is the highlight of the Odyssey 2019/2020 open innovation program. The unique composition of curated participants, as well as the intense experience of this event, contribute a great deal to the value of the complete program. It is here where we turn all preparations, including the Odyssey Polaris and Connect events, into the first tangible results with working prototypes as well as new insights and narratives of our shared future. It is here where the pulse of your ecosystem is collectively raised to the next level: ready to move towards multi-stakeholder pilots. All of the above is fundamental and this epic experience is our starting point to unlock an unprecedented collective innovation experience.

Since March, we have been communicating about potential alternative scenarios that could lead to new dates (beyond September) as well as moving the event from an offline to an online experience.

While building our scenarios, we have taken into account the following:

1. The Dutch national government formally stated on May 6, 2020:

  • regarding the possibility to organize large scale events in the Netherlands:
    “All events above 100 persons are forbidden until at least September 1. For opening up the possibility to organize big events again we cannot yet name a date. These events can be organized only if a vaccine is available and no one knows how much time that will take (…). A year or longer is very realistic.”
  • All steps taken towards opening up our society, now and in the future, are completely dependent on the behaviour of the virus. Any new outbreak may very well lead to new restrictions. (precedent: the German government stating a maximum number of e.g. 50 infections per 100.000 inhabitants, otherwise ‘lockdown again’) This can happen at the last minute before or even during the event.

2. Minimum requirements for a successful physical Odyssey 2020 Hackathon:

  • The Dutch national government allows organizing large scale events for 2,000 international participants.
  • Permission from the local government to use the specific event venue for Odyssey 2020 within (yet unknown) safety/hygienic laws.
  • No restrictions in international travel from both governments and Odyssey partners (over 50% of the participants would travel to Groningen from outside the Netherlands).

Because the coordination of all participants, the complete hackathon process and the production of the event itself is complex, the hackathon requires that the event itself, as well as the (production) path towards the event, is built on certainties. All certainties needed for a successful physical Odyssey Hackathon in the year 2020 are missing. Taking Odyssey 2020 completely online is the only scenario where we can build on certainties. Taking this decision now will allow us to stay in control (as much as possible) instead of just hoping for the best.

The aim of rescheduling the Odyssey 2020 Hackathon to November is to provide all teams, partners and stakeholders with the best possible outcomes for all challenges, through a high quality, impactful, unprecedented online event experience. The goal is to continue innovation. Especially now, when there is a real openness for change, we can’t hold back. We can only go #NextLevel!

Going completely online requires an entire new production approach. Imagine handing out balloons to the teams in your track, or working with the hackathon impact canvas. What would the grid with all hackathon teams even look like on your screen and how will we make sure it is at least as engaging as the offline event? Producing this will set a new standard for online collaboration experiences. To ensure we have the event in 2020, and to ensure the quality of the experience we need for successful outcomes, we need to start with that production as soon as possible.

At Odyssey we have been exploring and investing in the digitisation of our program and events for over two years now. We have learned, because of the specific approach of the Odyssey Program and Hackathon, that readily available tools are unsuitable. This is why we have already started developing some of our own tools and infrastructure. For example: The 2019 Hackathon track “Tokenizing the Odyssey Ecosystem” and the matchmaking app developed for the 2020 hackathon edition. For the past two years we have worked with partners, stakeholders and teams from all over the world in online sessions and workshops. Of course the past two months took that to another level. The new reality caused by COVID-19, moves all this R&D into a next gear out of necessity and brings to the surface what we need to do now. We believe that when it comes to the potential of online collaboration and the way we experience this… we ain’t seen nothin yet!

Will an online Odyssey be the same? No. <enter new rabbit hole>

Could it possibly be even better? YES! </exit physical space/time limits>

Will we create a new level of EPIC? YES! <unlock new paradigm>

What’s next

  • The existing activities scheduled until July 1, remain unchanged.
  • The rest of the program is updated, to make sure we build up the momentum towards the online hackathon on November 13,14 and 15.
  • All teams will be reconfirmed by Odyssey in the coming weeks.

In the Odyssey 2019 Hackathon countdown movie, we quoted David Bowie saying: “I think the potential of what the internet is going to do to society, both good and bad, is unimaginable. It’s going to crush our ideas of what mediums are all about”. In the same interview with Jeremy Paxman he adds: “I don’t think we’ve even seen a tip of the iceberg. I’m talking about the actual context and the state of content is going to be so different to anything we can really envisage at the moment. Where the interplay between the user and the provider will be so… in simpatico!”

With this excitement I’m looking forward to the next six months, working together with you to turn the Odyssey 2019/2020 program, and hackathon, into an amazing success and an EPIC experience! Let’s unlock the future of Odyssey and this new innovation paradigm together!

In case you have any further questions, please do not hesitate to reach out.

Algemeen, Nieuws

De IT-hub in Hoogeveen krijgt 1,5 miljoen euro van provincie

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis

Bron: rtvdrenthe.nl. Door Serge Vinkenvleugel

Het geld van de provincie Drenthe voor de IT-hub in Hoogeveen komt er. Provinciale Staten nemen zoals het nu lijkt op 20 mei een positief besluit over de 1,5 miljoen euro subsidie hiervoor. Wel vindt een aantal Drentse partijen de plannen voor de IT-hub nog te vaag.

De hub is onderdeel van de plannen om verzekeraar TVM in Hoogeveen te houden. Volgens TVM is er hoger opgeleid IT-personeel nodig voor veel bedrijven in de regio, waaronder de verzekeraar zelf. Daarom overwoog TVM sterk om naar Zwolle te verhuizen. De provincie Drenthe heeft gelobbyd zodat de verzekeraar in Hoogeveen zou blijven en dat is gelukt.

De IT-hub wordt een samenwerking van bedrijven en het onderwijs, gesteund door de gemeente Hoogeveen en de provincie. Het is voor TVM een manier om niet alleen meer hoger opgeleid IT-personeel te krijgen maar ook te behouden in deze regio.

Wat gaat de IT-hub doen?
De hub moet zich in gaan zetten op data-analyse, kunstmatige intelligentie, robotisering, technieken voor ’the internet of things’ (het verbinden van apparaten en machines om gegevens uit te kunnen wisselen, red.) en blockchain-technologie (dit is een soort database voor bijvoorbeeld de boekhouding/transacties, red). En uiteraard nieuwe technieken die TVM kan gebruiken.

De verzekeraar, Fokker, Unigarant, de Rijksuniversiteit Groningen, NHL-Stenden, de Hanzehogeschool Groningen en de ICT Academie hebben hun medewerking volgens gedeputeerde Henk Brink al toegezegd. Dus alle vormen van onderwijs; mbo, hbo en wo gaan volgens Brink meedoen.

Plannen nog te vaag
De IT-hub kost 4 miljoen euro. 1,5 miljoen euro komt van de provincie, 1 miljoen van de gemeente, de rest komt via de Regiodeal Zuid- en Oost-Drenthe van het kabinet.

PvdA, Forum voor Democratie, ChristenUnie, D66 en de Partij voor de Dieren maken zich nog wel de nodige zorgen omdat het plan voor de IT-hub nog weinig concreet is. En er zijn zorgen over het geld. Wat gaat er gebeuren als de subsidies op zijn of als de hub meer kost dan 4 miljoen euro? Gaat het bedrijfsleven het dan over nemen? Of moet de provincie dan weer bijspringen?

Volgens gedeputeerde Brink is de subsidie eenmalig en gaat de provincie niet structureel bijdragen in de exploitatie van de hub. Ook staat het bedrag van 1,5 miljoen euro vast en kan het niet worden verhoogd. “Maar ik kan niet voorspellen hoe het er over vijf jaar uit ziet”, gaf Brink als waarschuwing mee. “Maar het moet vooral een project worden van het bedrijfsleven, niet van de provincie.”

“En als er geen plan voor een IT-hub was gekomen hadden we misschien wel andere middelen uitgetrokken om TVM in Hoogeveen te houden”, erkent Brink. Hij kreeg van verschillende partijen complimenten dat de lobby om TVM te behouden zo goed is gelukt. De verzekeraar gaat een nieuw kantoorpand bouwen in Hoogeveen, waarschijnlijk bij het station.

Nieuws

Festival Let’s Gro gaat van start als Let’s GrOnline

Geplaatst op door Arjen Nieuwenhuis
07
mei

Bron: rtvnoord.nl. Bron foto: Venema Media

Vanwege de coronacrisis zijn alle festivals op de lange baan geschoven. Het Groningse inspiratiefestival Let’s Gro gaat online in een andere vorm en met een nieuwe naam verder.

In plaats van een tent op de Grote Markt en 120 activiteiten in vier dagen, begint Let’s GrOnline in samenwerking met het Forum donderdag op letsgro.nl. ‘Via online events bespreken we de toekomst van Groningen’, zegt woordvoerder Sandrina Scholte.

Digitale ruimtes
Op de site komen digitale ruimtes. Iedereen met een goed idee voor de toekomst van Groningen kan zo’n ruimte reserveren en een podium krijgen. Een aantal ruimtes is gratis te gebruiken en er kan zo’n vijftig man publiek bij.

Alle evenementen worden opgenomen en zijn later terug te kijken. Ook zijn de meeste evenementen gratis. Bij culturele activiteiten wordt gevraagd om een donatie. Verder zijn er speciale podcasts en virtuele ontmoetingen.

Omgegooid
Eigenlijk zou Let’s Gro in het teken van klimaatverandering staan. Vanwege de coronacrisis is het hele festival omgegooid. Ook de kosten zijn vooralsnog lager: eerder kostte het festival 157.000 euro, nu is het opstartgeld 25.000 euro.

Hoeveel bezoekers het festival wil trekken, is niet bekend.