De afgelopen maanden, organiseerde we een aantal mooie digitale lunchsessies, waarvoor veel belangstelling was. En er staan er ook nog enkele interessante op stapel de komende tijd. Wil je als Samenwerking Noord lid zelf ook een lunchsessie verzorgen waarin je een eigen project deelt of vertelt over een digitale innovatie in jouw organisatie? Op onze website kun je dit gemakkelijk melden. Of neem rechtstreeks contact op met programmamanager Albina Vitochina via a.vitochina@samenwerkingnoord.nl of 06-221 066 15
Digitalisering en duurzaamheid zijn beide strategische topprioriteiten in vrijwel elke organisatie. In de praktijk kan het een uitdaging zijn om ze op een innovatieve manier met elkaar te verbinden.
Tijdens dit evenement delen we het resultaat van onderzoek dat studenten Economie en Bedrijfskunde hebben gedaan in een vijftal organisaties in het Noorden: Groningen Seaports, Martini Ziekenhuis, CGI, IBM en Provincie Groningen. Tevens is er een keynote over digitalisering en duurzaamheid. Tijdens de workshops gaat het over de mogelijkheden om de eigen organisatie meer “digitainable” te maken.
Samenwerking Noord-leden Hanzehogeschool Groningen, TNO en de Politie eenheid Noord-Nederland gaan samen het slimme veiligheidsvest verder ontwikkelen. Deze innovatie werd tijdens de 5G Student Battle beloond met de eerste prijs. Samenwerking Noord levert een bijdrage van € 5.000 om van een slim veiligheidsvest van de Politie de technische en commerciële haalbaarheid te onderzoeken. Daarbij wordt gebruik gemaakt van real-time beslissingen met 5G, artificial intelligence en edge computing.
“Ogen” op de rug
Het slimme veiligheidsvest heeft als doel om de veiligheid van een agent op straat te verhogen door de agent een paar extra “ogen” op de rug te geven. Het vest wordt voorzien van een camera, een 5G modem en een tril-actuator. Zodra door de AI via de camera op de rug een potentiële dreiging wordt geregistreerd, bijvoorbeeld met een wapen, gaat het vest aan de achterzijde trillen, waardoor de agent wordt gealarmeerd. Binnen het onderzoek wordt gekeken naar zowel de technische als de commerciële haalbaarheid. Ook wordt er een prototype getest, waarbij het slimme veiligheidsvest binnen 1 seconde na het constateren van een dreiging, een waarschuwing geeft aan de agent.
5G, AI en edge computing
Voor de toepassing van het slimme veiligheidsvest wordt gebruik gemaakt van de nieuwste generatie mobiele 5G communicatietechnologie. 5G heeft als mogelijkheid om veel beelden met hoge kwaliteit te versturen (grote bandbreedte) met een lage vertraging (‘latency’). In verschillende situaties wordt onderzocht of de latency laag genoeg is zodat het trilsignaal binnen een seconde naar het vest gestuurd kan worden, en of het financieel ook haalbaar is. De technische tests worden uitgevoerd in het fieldlab van 5Groningen, de proeftuin voor 5G. De kennis die wordt opgedaan in deze pilot wordt ook gebruikt voor andere toepassingen die voor het mkb in Noord-Nederland relevant zijn. Denk aan slimme drones of autonoom rijdende auto’s.
Het project wordt in nauwe samenwerking met de proeftuin 5Groningen en de Digital Society Hub uitgevoerd. Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door Samenwerking Noord, proeftuin 5Groningen, TNO, Politie eenheid Noord-Nederland en de Hanzehogeschool Groningen. Voor nadere informatie over dit bijzondere project kan contact worden opgenomen met Roland Klarenbeek, projectmanager Centre of Expertise Ondernemen of Jos Bredek, docent-onderzoeker,
Wil je zelf met andere Samenwerking Noord leden een projectaanvraag doen? Meld je project aan via onze website of neem contact op met een van de beide programmamanagers per mail of telefoon Albina Vitochina (0622106615) of Wijnand Aalderink (0653704821).
Elke maand zet SN één of meerdere leden in de spotlights, dit keer is dat de gemeente Eemsdelta, lid van de sector Overheden. De gemeente Eemsdelta is recent gevormd in het noordoosten van Groningen. Zij is ontstaan door de fusie van Delfzijl, Appingedam en Loppersum op 1 januari 2021. Dit interview had plaats in het prachtige gemeentehuis in Appingedam (zie foto), hier werkt het team Informatievoorziening.
Adrik Schmid (zie foto) is sinds februari 2018 werkzaam als Teammanager Informatievoorziening bij GemCC en nu na de fusie als CIO bij de gemeente Eemsdelta. Zijn team omvat diverse onderdelen; documenten en processen, GEO en data, IT en servicedesk, architectuur en informatiemanagement. Een heel divers palet aan verantwoordelijkheden. Adrik licht toe hoe de fusie zijn beslag heeft gekregen.
“Het Gemeenschappelijk Computercentrum (GemCC) van de drie gemeenten bestond al bijna 20 jaar. Ook al kende GemCC haar klanten goed, het waren drie losse domeinen en het samengaan naar één gemeente is een hele klus die goed georganiseerd moet worden.”, aldus Adrik. Al in februari 2018 begon hij met het maken van de eerste plannen. Adrik heeft het project Informatievoorziening opgezet met zeven deelprojecten. Voor de deelprojecten huurde Adrik projectleiders in via het platform Groningen Huurt In om de kracht uit de regio te benutten. Dit is een digitale marktplaats voor tijdelijke krachten in het noorden. De eerste helft van 2019 werd gebruikt voor het schrijven van (deel)plannen en al in de tweede helft van 2019 zijn ze gestart met de uitvoering van de eerste projecten.
“De eerste stap was het inventariseren van alle applicaties. In totaal waren er maar liefst 1000 installaties in de drie gemeentes. Alle applicaties zijn bekeken op hun noodzaak en toegevoegde waarde en per applicatie is er besloten om deze al dan niet op de nieuwe omgeving te installeren. Zodoende is het aantal installaties teruggebracht naar 255 stuks. Daarnaast hebben we een commerciële partner (SLTN) gevonden via een Europese Aanbesteding om twee nieuwe datacentra in te richten in de stad Groningen, als vervanging voor het datacentrum in het gemeentehuis van Appingedam. Ook hebben we bij iedere aanbesteding voor een applicatie een Cloud preffered strategie gebruikt” aldus Adrik. “De projectleiders zorgden voor de aanbestedingen, de basisinrichting, het testen en het trainen van alle vak-afdelingen. De vak-afdelingen waren zelf verantwoordelijk voor de keuzes die werden gemaakt voor applicaties, de specifieke inrichting en de ingebruikname. Uiteraard rekening houdend met zaken zoals de architectuur, informatieveiligheid, (data)toegankelijkheid et cetera. Een grote klus, maar door de goede voorbereiding en uitvoering, en zeer kundige interne en externe inzet is dit project met vlag en wimpel geslaagd”, aldus een trotse Adrik.
Ook deze aflevering van “Op Visite” sluiten we af met onze twee vaste kernvragen.
1. Wat is de grootste belofte van digitalisering voor de gemeente Eemsdelta?
“De afgelopen drie jaar hebben wij onze informatievoorziening stevig neergezet voor de nieuwe gemeente. Een fundament waar we op kunnen bouwen voor de komende uitdagingen. Onze nieuwe belofte is op dit moment niet om wéér allerlei vernieuwing te prediken maar juist om alle komende wijzigingen gedoseerd toe te laten en de huidige hoge betrouwbaarheid vast te houden.”
2. Wat is de grootste uitdaging van digitalisering voor de gemeente Eemsdelta?
“De uitdaging is zoals gezegd om de basis die nu op orde is, op orde te houden. Maar daarnaast is het de grootste uitdaging om de tijd te nemen voor de mooie dingen die een goede informatievoorziening kan brengen. Een van de onderdelen waarop we nog heel veel waarde kunnen toevoegen is het verder neerzetten van managementinformatie en Business Intelligence. We zijn hier de eerste stappen aan het zetten en achter deze grote uitdaging zitten ook een aantal mooie successen verscholen.”
Elke maand zet SN één of meerdere leden in de spotlights, deze maand de organisatie Lentis. Op een zonovergoten woensdagmiddag, in het mooie Zuidlaren, werd kennis gemaakt met Francis Kroese en de organisatie Lentis.
Francis Kroese, sinds 2011 in dienst, vervult al twee jaar de functie manager iLentis. iLentis zul je denken? De ‘i’ van ICT? Informatie? Nee, de ‘i’ staat oorspronkelijk voor ‘innovatie’. Ooit bedacht voor het eHealth team en vanaf toen blijven hangen als roepnaam voor de gehele ICT afdeling . Lentis biedt geestelijke gezondheidszorg, forensische gezondheidszorg en ouderenzorg in de provincie Groningen, maar ook in Drenthe, Friesland en daarbuiten. Met in totaal 4000 medewerkers zorgen zij voor ruim 30.000 cliënten op 158 diverse locaties. De afdeling iLentis bestaat uit plusminus 70 collega’s die onder te verdelen zijn in vier teams;
- Service en Beheer team met o.a. functioneel applicatie beheer, automatisering en de helpdesk.
- Innovatie en Ontwikkeling GGZ, werkt nauw samen met de GGZ op het gebied van o.a. eHealth, VIPP, nieuw EPD GGZ.
- Innovatie en Ontwikkeling VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg), werkt nauw samen met de GGZ op het gebied van domotica (onderwerpen als sensoring, dwaaldetectie en alarmering) en het EPD.
- Innovatie en Ontwikkeling VVT Generiek, houdt zich met name bezig met interne procesoptimalisatie, bijvoorbeeld met behulp van de lean methodiek en verbeteren interne werkprocessen. Tevens worden er Lentis medewerkers opgeleid tot green belt.
Daarnaast zijn diverse onderwerpen kort aangestipt; de migratie van Groupwise naar Microsoft 365, 100% online poli en het ontsluiten van cliëntendata vanuit de VIPP.Een belangrijke overall issue iss het up-to-date maken van de gehele ICT omgeving en de overgang naar een meer regie gestuurde ICT organisatie. Francis beschreef daarbij de toenemende rol van data & BI binnen de dienstverlening, en voornamelijk de waarde hiervan tot onderzoek en leveren van stuurinformatie voor Lentis. Het interview werd afgesloten met de twee vaste kernvragen.
1. Wat is de grootste belofte van digitalisering voor Lentis?
Francis Kroese: “Zorg toegankelijk maken door het digitaal ontsluiten van gegevens middels het realiseren van een digitale voordeur”.
2. Wat is de grootste uitdaging van digitalisering voor Lentis?
Francis Kroese: “De grootste uitdaging is het moderniseren van de infrastructuur en het digitaal vaardig maken van het personeel”.
Op 26 mei a.s. organiseert de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de RUG opnieuw een laagdrempelig kennisevenement voor noordelijke organisaties en studenten en medewerkers van de RUG.
Dit keer een digitale editie van Business meets University. Alle noordelijke organisaties zijn van harte welkom om actief kennis te maken!
Zie de website voor alle informatie en aanmelding
Gerben Tolkamp is het aanspreekpunt voor eventuele vragen of suggesties. Bel 06 22465577 of mail g.h.j.tolkamp@rug.nl
Noord-Nederland heeft zich in tien jaar tijd ontwikkeld tot een vooraanstaande regio op het gebied van digitalisering en informatietechnologie. In Groningen, Friesland en Drenthe hebben zich toonaangevende IT-bedrijven ontwikkeld met (inter-) nationale uitstraling. Het Noorden staats steeds vaker lijstjes met namen als Amsterdam en Eindhoven, als topregio’s op het gebied van technologie of digitalisering. Dat het Noorden ook door de overheid als zodanig wordt erkend bleek onlangs toen Groningen door staatssecretaris Mona Keizer de organisatie van het prestigieuze congres “Nederland Digitaal” kreeg toegewezen. De staatssecretaris was onder de indruk van de goede samenwerkingen in het noorden.
Een belangrijke stuwende kracht achter deze ontwikkeling van Noord-Nederland is de organisatie “Samenwerking Noord”, die dit jaar tien jaar bestaat. Samenwerking Noord heeft als doel de IT-sector en de IT-arbeidsmarkt in Noord-Nederland te versterken, door medewerkers, organisaties en kennis te verbinden, en door het uitbouwen van een netwerk. In de tien jaar van haar bestaan heeft Samenwerking Noord, waar tachtig grote en kleine bedrijven en instellingen bij zijn aangesloten, veel bereikt. Ook dankzij samenwerking met organisaties als de Noordelijke Online Ondernemers (NOO), de YES, en Noorderlink.
“Aanleiding voor de oprichting was het feit dat het Rijk het aantal rekencentra in Nederland wilde terugbrengen van 94 naar 4. Dat voelde als een bedreiging. Die plannen waren voor instellingen als RDW, DUO, CJIB of het Agentschap Telecom zeer ongunstig, want van die vier kwam er niet één terecht in het Noorden.” “Samen met de toenmalige directeur van RDW in het Noorden, Gerard Doll, wilden we het Rijk ervan overtuigen om hier toch een Rekencentrum te vestigen”, herinnert Fred Hassert, voorzitter van Samenwerking Noord, zich.
Eendracht maakt macht, en daarom zochten en vonden ze steun bij andere Noordelijke instellingen. Samen zouden ze strijden voor de realisatie van een rekencentrum in het Noorden. Dat lukte, en leidde tot de komst van het eerste Rijksrekencentrum van Nederland, op het bedrijvenpark Westpoort in Hoogkerk. Om deze zo vruchtbare samenwerking structureel te maken, en omdat alle partijen dezelfde uitdagingen hadden op het gebied van arbeidsmarkt, imago, studenten of scholing, besloten ze er een netwerkclub van maken: Samenwerking Noord.
IT Academy Noord-Nederland
“Gerard Doll vond het ook zeer belangrijk dat mensen zich hier goed zouden kunnen ontwikkelen en dat we hier goed IT onderwijs zouden hebben. Hij kwam toen met het idee om hier in samenwerking met de provincie, IBM, Hanzehogeschool en RUG een IT Academy op te richten. Dat werd de inmiddels zeer florerende IT Academy Noord-Nederland”, aldus Fred Hassert.
Kijkje bij de buren
Ook op een ander gebied was Samenwerking Noord actief. Namelijk door medewerkers van de aangesloten bedrijven in staat te stellen tijdelijk aan de slag te gaan bij andere leden. Zo kunnen ze hun talenten verder vormgeven maar ook brengen ze zo weer nieuwe kennis en kunde in.
Kennisevenementen
Een activiteit waar Samenwerking Noord ook actief mee was is het bevorderen van kennisoverdracht. Bijvoorbeeld door het organiseren van themabijeenkomsten over actuele onderwerpen, zoals “agile werken”. Sommige bijeenkomsten waren zo snel ‘uitverkocht’, dat ze vier keer werden georganiseerd om aan de vraag te voldoen.
Toekomst
Wat er in die tien jaar al veranderd is: níet de ambitie van Samenwerking Noord. Want: staat het Noorden nu in de top 3 van Nederlandse IT regio’s, samen met Amsterdam en Eindhoven, als het aan Fred Hassert ligt gaat de volgorde van die lijst ook nog veranderen. “We willen eigenlijk wel op nummer 1 komen te staan”, glimlacht Hassert. Wie denkt dat dat te hoog gegrepen is, heeft het mis, zegt Fred. “Je moet natuurlijk wel ambitieus zijn, en dat zijn wij zeker. Er zitten nu al veel Noordelijke ondernemers in de Deloitte Fast 50. Relatief doet het Noorden het daarmee nu al ontiegelijk goed!”.
Volgens hem heeft het Noorden ook geen andere keuze dan om zeer ambitieus te zijn, omdat de digitalisering inmiddels op nagenoeg álle werkterreinen invloed heeft: van HRM of economie tot toerisme. Dat betekent ook dat er zeer veel specialisten en deskundigen nodig zijn om die digitalisering door te voeren. Voor de noordelijke economie is het van vitaal belang dat er voldoende van die specialisten zijn.
Hassert is er trots op dat hij zijn steentje eraan bij heeft kunnen dragen dat het imago van het Noorden zo sterk is geworden. Maar we zijn er nog niet, zegt hij. “We willen dat ons imago zo krachtig wordt dat het niet meer zo is dat noordelijke it specialisten een baan in de Randstad zoeken, maar omgekeerd, dat specialisten uit Amsterdam of Utrecht denken: ‘Daar in het Noorden, daar ga ik ook eens kijken!”, aldus Fred Hassert. “En we willen de betekenis van Samenwerking Noord nog vergroten door het te veranderen van een netwerk van IT’ers tot een netwerk voor iedereen, omdat digitalisering inmiddels echt iedereen raakt. In elk geval hebben we al zoveel bereikt dat we er een klein feestje van maken eind van dit jaar.”
Dimitri van Gijn deelde op 24 maart zijn ervaringen als Mendix Business Engineer bij TVM, tijdens de eerste lunchmeeting van het Kennisnetwerk (in oprichting) No Code Low Code. De titel van zijn verhaal: “Mendix de oplossing?”
De belofte van het ‘No Code Low Code-gereedschap’, zit hem volgens Dimitri in de snelheid waarmee je kunt ontwikkelen en vervolgens met concreet uitgewerkte voorbeelden het gesprek aan kunt gaan met partners in de eigen organisatie.
In relatie tot je bestaande applicaties en datahuishouding is het belangrijk om vooraf gerichte doelen te stellen. “Denk groot, maar begin klein” is het passende motto volgens Dimitri.
Volgens mede-initiatiefnemer van het kennisnetwerk, Theo Smit van Get There, staat de No Code Low Code-ontwikkeling in Noord-Nederland nog erg aan het begin: “We hangen net met een teen boven het water”. Alle reden om gezamenlijk binnen Samenwerking Noord de verkenning voort te zetten. Ben je geïnteresseerd om deel te nemen aan een volgende sessie of zou je eventueel een bijdrage willen leveren?
Neem contact op met Theo Smit via theo.smit@getthere.nl of 0654606068.
Martijn Vegter, operations en contractmanager van Gasterra deelde op 25 maart zijn ervaringen met Agile en Scrum. In 2015 heeft Gasterra de traditionele watervalmethode verlaten en wordt multidisciplinair en kort cyclisch in teams gewerkt. Na enige tijd bleek wat meer aandacht nodig te zijn voor sturing vanuit het management. Na een grondige evaluatie in 2017 werd gekozen voor meer en wat kleinere teams dan de drie waarmee oorspronkelijk werd gestart en ook voor een vaste scrummaster. De duur van de sprints mag nu verschillen en kan ook gaandeweg worden aangepast.
Martijn noemt het werken met Agile en Scrum bij Gasterra succesvol: er zit ook grote winst in een betere samenwerking met de business. Hij is trots op de teams, die hebben geholpen om de werkwijze te verbeteren en een nieuwe straat kunnen neer te zetten waarin continuous integration mogelijk is geworden. Ook in deze online tijden is het met de goed ingespeelde teams mogelijk gebleken om succesvol samen te werken.
De presentatie van Martijn is via deze link voor SN leden te downloaden (eerst inloggen is noodzakelijk.
Wil je zelf ook een lunchsessie verzorgen waarin je een eigen project deelt of vertelt over een technische innovatie in jouw organisatie? Dat is eenvoudig te plannen. Vul het formulier in of neem rechtstreeks contact op met programmamanager Albina Vitochina via a.vitochina@samenwerkingnoord.nl of 06-22106615
Eén van de strategische speerpunten van Samenwerking Noord is het bijdragen aan een duurzaam Noord-Nederland. Ruim 20 studenten van de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen doen momenteel onderzoek in vier van onze ledenorganisaties naar de kansen om digitalisering en duurzaamheid beter met elkaar te verbinden.
- Voor Groningen Seaports onderzoeken ze hoe een digitaal platform beter inzicht kan geven in afvalstromen en hergebruik beter kan reguleren.
- Voor de provincie Groningen richten de studenten zich op de technische en de veranderkundige aspecten van een “paperless office”.
- De groep die werkt voor het Martini Ziekenhuis onderzoekt hoe toepassing van video consulten kan bijdragen aan de duurzaamheidsdoelen van de organisatie.
- CGI heeft de studenten gevraagd te onderzoeken hoe met gebruik van data en IT-oplossingen de productie en het gebruik van waterstof efficiënter kunnen maken en welke data nodig is om de toekomstige markt goed te laten functioneren
Een vijfde groep, die werkt aan een opdracht voor IBM, en is op zoek naar bottlenecks in het informatiemanagement in de supply chain van plastic verpakkingsmateriaal.
Alle projecten zullen gepresenteerd worden op een digitale miniconferentie op donderdag 3 juni, ’s middags vanaf 15.00 tot 18.00 uur (voertaal Engels). Gratis toegankelijk voor alle medewerkers van onze ledenorganisaties en geïnteresseerde studenten. Je kunt tijdens dit event ook deelnemen aan een workshop waarin je plannen ontwerpt om in je eigen organisatie duurzaamheid en digitalisering voortaan succesvol met elkaar te verbinden.