Best Practice, Kennisnetwerk Regie

Terugblik Best Practice Regie & Outsourcing

Geplaatst op door admin
19
aug

Woensdag 24 juni 2015 Theater Muzeval in Emmen
Organisatie door Samenwerking Noord samen met de gemeenten Emmen , Leeuwarden en Groningen

Sprekers:
Rik Maes, hoogleraar informatiemanagement
Frank Willems, lector onderzoeker Hanzehogeschool
Daniëlle Voorma, gemeente Emmen
Aaldert van Lingen, gemeente Groningen
Martin Rasker, gemeente Leeuwarden

“Regie & outsourcing en dan…. Samenwerken”.
Alle organisaties hebben er mee te maken. Maar hoe doe je dat, samenwerken in complexe wisselende relaties, in een tijd waarin grenzen wegvallen?. In een prachtige zaal in het theater Muzeval, vol met een enthousiaste groep mensen,  deed  Rik Maes de eerste aftrap.

Hij heeft een heel duidelijke boodschap. “We moeten stoppen met de regievoering vanuit het kantoor en inhoudsloze rituelen”  Als je op tijd komt maar de patiënt is overleden, dan schiet je je doel voorbij, aldus Rik Maes. Het publiek wordt op een mooie en vriendelijke manier een spiegel voorgehouden Doe ik de juiste dingen? In hoeverre draag ik mijn steentje bij en denken anderen daar ook zo over?  En als meest belangrijke  ‘hoeveel hoofdzonden heb ik begaan’? Stel jezelf deze vragen en stap op de mensen af om te vragen wat ze willen  en kijk hoe de wereld eruit ziet, luidt het advies van Rik Maes

Zelforganisatie en gemeenschappelijke doelen
Een goede manier van samenwerking en regievoering is, volgens Frank Willems, hoe paradoxaal het ook klinkt, zelforganisatie. Laat iedereen elke dag inzichtelijk maken wat hij allemaal doet en waar hij tegenaan loopt en laat iedereen daarbij zelf de verantwoordelijkheid nemen. De Nederlandse Olympische zeilploeg, die hij volgde voor zijn onderzoek, doet dat ook. Het samenwerken bij hen gaat eigenlijk vanzelf .’Zolang men maar het gemeenschappelijk doel voor ogen houdt en de juiste mensen bij elkaar zet. Je kunt zoveel van elkaar leren!’ Zelforganisatie en goed samenwerken in een team kan binnen de bedrijfswereld ook prima,   aldus Frank. De prachtige beelden die hij laat zien van de Olympische Zeilploeg spreken al voor zich.

De praktijkcasussen

Samenwerken binnen de gemeenten
Samenwerken binnen de gemeenten kan enorme voordelen opleveren.  Maar toch is het niet allemaal goud wat er blinkt zo blijkt uit de praktijkcasussen van de verschillende gemeenten.

De gemeente Emmen werkt nu met volle tevredenheid samen met de gemeenten Borger, Odoorn en Coevorden. BOCE . Maar om te komen tot  één gezamenlijke ICT omgeving heeft natuurlijk wel wat meer voeten in aarde.  Zij hebben de samenwerking opgebouwd vanuit, de “harde” de echte ICT omgeving. Het integreren van systemen, het in elkaar vlechten van de bedrijfsprocessen is niet eenvoudig. Maar door brede inventarisatie van de ICT behoeften en tegelijkertijd een efficiency slag erover heen, komen de gemeenten BOCE in kleine stapjes tot één gezamenlijk ICT fundament.

De gemeente Groningen heeft een volledig andere aanpak. Vanuit een politiek gedreven besluit is er gekozen voor outsourcing van de Informatisering en Automatisering afdeling. Het outsourcen moet flinke besparingen opleveren en de I & A zal worden verdeeld over verschillende marktpartijen. Aaldert van Lingen praat over de bestuurlijke doelen, het maximaal outsourcen  met behoud van continuïteit waarbij het ‘innovatief vermogen’ en ‘flexibiliteit ‘ (de kernbegrippen in zijn presentatie) helder gedefinieerd en meetbaar moeten zijn.  Echter de impact die het outsourcen heeft op de 145 medewerkers van de afdeling is enorm, welke sourcingvorm er ook gekozen wordt.  De besluitvorming over de sourcingvorm zal plaatsvinden in het derde en vierde kwartaal van 2015. Het lastige van deze aanpak is dat de oude werkvorm netjes moet worden afgebouwd en de nieuwe werkvorm tegelijkertijd moet worden opgebouwd.

De samenwerking in Noord Friesland  is opgebouwd vanuit een paar duidelijke uitgangspunten: Het harmoniseren van applicaties en  processen, het samenwerken tussen klant en leverancier en dit vanuit een duidelijke governance structuur. De spreker laat een paar mooie plaatjes zien, maar de werkelijkheid is robuust. Bij de gemeenten in Noord-Friesland is nu een laatste slag gemaakt. Per functionele eenheid is gekeken naar harmonisatie van de applicaties en processen.  In de praktijk betekent dat ‘eerst de boel bij elkaar zetten en dan harmoniseren’ De basis staat en steeds meer gemeenten willen samenwerken. Samenwerken betekent dat je allemaal iets toegeeft en dezelfde mindset krijg aldus Martin. Bij de Noord-Friese gemeenten is dat in zijn woorden “aardig gelukt”.

Het seminar Regie en Outsourcen en dan …. Samenwerken  was een groot succes en gaf de ruim 80 aanwezigen veel  stof tot nadenken.

Presentaties

Bekijk hier de presentatie van Rik Maes

Bekijk hier de presentatie van de Gemeente Leeuwarden

Bekijk hier de presentatie van de Gemeente Emmen

Bekijk hier de presentatie van de Gemeente Groningen

 

Nieuws

SMC050: Kunstmatige Intelligentie

Geplaatst op door admin
28
jun

Computers zijn in verschillende dingen, zoals wiskunde, een stuk beter dan mensen. En in veel gevallen overstijgt de computer inmiddels de menselijke intelligentie. En het gaat snel met de ontwikkeling van computers die functioneren als het menselijk brein; zogenaamde cognitive computing. Computers leren dan te redeneren en te leren; een nieuwe stap in de vooruitgang van kunstmatige intelligentie. Een supercomputer als IBM Watson hoeft vervolgens maar één keer geprogrammeerd te worden en leert vervolgens vanzelf bij. Een explosie aan mogelijkheden volgt. Maar het geheel roept ook vragen op over de rol van ons als mens en over de regie over ‘slimmere’ computers. Nicky Hekster van IBM komt vertellen over de razendsnelle ontwikkelingen die Watson doormaakt en wat Kunstmatige intelligentie en cognitive computing voor ons kunnen betekenen. Bekendmaking van de 2e spreker volgt binnenkort!

Meer informatie op http://www.smc050.nl/events/kunstmatige-intelligentie/

Nieuws

18 juni: Hanzehogeschool informatieavond voor professionals

Geplaatst op door admin
15
jun

Hanzehogeschool Groningen Professionals en Bedrijven organiseert 18 juni aanstaande een speciale informatieavond voor professionals over master en (post-)hbo deeltijdopleidingen en cursussen. IT Academy Noord-Nederland is ook aanwezig en gaat graag met u in gesprek over de mogelijkheden die zij u te bieden hebben op het gebied van IT-opleidingen en softskills trainingen.

De informatieavond vindt plaats op donderdag tussen 17.00 – 20.00 uur in het Atrium van de Van OlstToren (gebouw L) op Zernikeplein 7 te Groningen. Voor meer informatie betreffende het programma en aanmelden voor dit evenement kunt u terecht op de website van Hanzehogeschool Groningen.

Nieuws

IT Academy richt zich op tekort aan ICT-personeel

Geplaatst op door admin
15
jun

In Noord-Nederland dreigt een groot tekort aan goed geschoolde ICT’ers te ontstaan. Om te voorkomen dat het probleem steeds groter wordt, is er de zogenaamde IT Academy opgericht. De IT Academy is ontstaan uit een samenwerkingsverband tussen de Hanzehogeschool, de Rijksuniversiteit Groningen, Samenwerking Noord en IBM en heeft als doel zoveel mogelijk kundig personeel te trainen.

De academie ontwikkelt lesprogramma’s voor mensen met een IT-achtergrond die zich willen omscholen, en vervult een rol in het verbinden van onderwijs en ondernemers. Er staat in Groningen veel te gebeuren op ICT-gebied, waarbij banen voor het oprapen liggen de IT-sector.  Behalve dat Groningen een jonge, dynamische stad is met een prettig leefklimaat, maakt het de stad nog een stuk aantrekkelijker voor toekomstige studenten.

http://www.groningerondernemerscourant.nl/nieuws/it-academy-richt-zich-op-tekort-aan-ict-personeel

Nieuws

24 juni: Seminar “Regie en Outsourcing”

Geplaatst op door admin
03
jun

Samenwerking Noord staat, natuurlijk, voor samenwerken. Wat is er dan mooier een seminar te organiseren over dit thema?

Samen met de gemeentes Leeuwarden, Emmen en Groningen nodigen wij u van harte uit in het theater Muzeval te Emmen. Tijdens deze middag wordt er gesproken over “Regie op outsourcing”, het uitbesteden van werk en het monitoren van deze processen. Een goede samenwerking is daarvoor cruciaal. Maar, rendeert dat ook? En zijn er bruikbare strategieën voor?

Op het seminar gaan drie gerenommeerde sprekers in op dit soort brandende vragen. Rik Maes, Frank Willems en Edwin Kaats delen hun ervaringen en opvattingen. Niet alleen worden er deze middag visies gedeeld, er komen ook een drietal praktijkcasussen van de deelnemende gemeentes aan het bod. Prachtige voorbeelden van hoe regie op outsourcing er in het ‘echt’ aan toe gaat. Genoeg om geïnspireerd van te raken en van te leren!

Natuurlijk wordt het seminar afgesloten met een goede netwerkborrel. Na een middag waar vooral gepraat wordt over samenwerken, kunt u dit daarna wellicht in de praktijk proberen te brengen!

Programma
13.00              Inloop met drankjes
13.30              Welkom
13.45              Sprekers
15.00              Pauze
15.30              Vervolg
17.00              Borrel

De sprekers

Rik Maes
Hoogleraar Informatiemanagement Rik Maes zal praten over zijn stelling dat informatiemanagement uiteindelijk zoal evolueren naar informatie-leiderschap. Natuurlijk zal Maes hierbij ingaan op zijn inmiddels beroemde 9-vlaksmodel. Daarnaast deelt hij zijn ideeën over inspirerende vormen van kennisvergaring: die zoekt Maes namelijk in combinatie met filosofie, kunst, design en architectuur.

Edwin Kaats
De oprichter van Common Eye, een adviesbureau gespecialiseerd in samenwerking en alliantiemanagement, komt naar Emmen om te praten over complicaties en de voorwaarden voor samenwerking. Hoewel niets zo moeilijk is als samenwerken, laat Kaats zien dat hier wel degelijk succesvolle strategieën voor zijn. Hij put hiervoor uit een schat aan ervaringen!

Frank Willems
Willems is lector aan de Hanze Hogeschool in Groningen en gepassioneerd opzoek naar de beste leiderschapsmethodes voor samenwerkingen. Hierbij zoekt hij naar patroondoorbraken en verandermogelijkheden binnen organisaties. Hoe vindt een team de eigen innoverende kracht en echt werkende oplossingen?

De praktijkcasussen
Jan Kiers, Gemeente Emmen                                           de A-benadering
De gemeente Emmen werkt met haar omliggende gemeenten samen volgens het gastheermodel. Zij bouwen de ICT-samenwerking uit vanuit de “harde” automatisering, waarna informatievoorziening per proces volgt. Telkens worden er kleine stapjes gemaakt naar een gezamenlijke ICT ondergrond. Hoe gaat dat in praktijk? Jan Kiers vertelt het u!

Martin Rasker, Gemeente Leeuwarden                       de I-benadering
Ook de gemeente Leeuwarden werkt met haar omliggende gemeenten samen. Dit doen zij vanuit een integraal informatieplan dat naar harmonisatie van bedrijfsprocessen streeft. De techniek volgt de functionaliteit, maar moet uiteindelijk wel gedeeld worden. Wat zijn de ervaringen tot nu toe?

Aaldert van Lingen, Gemeente Groningen                   de P-benadering
De gemeente Groningen heeft in haar coalitieakkoord “Voor de Verandering” opgenomen: daarbij wordt de ICT geoutsourcet om de organisatie flexibeler te maken. Dit moet besparingen opleveren en tot een beter gebruik van technologische innovaties leiden. Maar hoe gaat het ICT management daarmee om?

De toegang is kosteloos voor medewerkers van de aangesloten organisaties.

Voor andere overheidsorganisaties bedraagt de bijdrage 150 euro en voor derden 250 euro.

Meer informatie, neem contact op met Maud Mulder, telefoon: 050 316 4710, email:  m.a.mulder.haaijer@provinciegroningen.nl

Nieuws

Regie & Outsourcing, en dan…Samenwerken?

Geplaatst op door admin
28
mei
[fusion_text]Woensdag 24 juni ‘s middags wordt in theater de Muzeval een seminar georganiseerd over “Regie en Outsourcing” en vooral over samenwerken. Regie volgt na de outsourcing want de werkzaamheden worden immers verdeeld met een partner. Dan begint onlosmakelijk het samenwerken met de partner! En komen vragen, als;

– Rendeert samenwerking?
– Welke bruikbare stategieën voor samenwerking zijn er
– Moet ik na outsources zelfs helemaal loslaten?
– Wie geeft leiding aan het verandertraject?
– Wat is de impact op de sociale structuren?
– Samenwerking uitbouwen vanuit automatisering in informatisering?
– Hoezo samenwerking bij een bezuinigingstaakstelling?
– etc.

Gerenommeerde sprekers nemen u mee om antwoorden te vinden op de vragen

 20150624_ekaats Edwin Kaats
Oprichter van Common Eye, een adviesbureau gespecialiseerd in samenwerking en alliantiemanagement.Edwin neemt u mee in zijn rijke ervaring over samenwerken. Alhoewel niets zo moeilijk is als samenwerken zijn er wel degelijk succesvolle strategieën per situatie te benoemen.Zie http://commoneye.nl
20150624_rmaes Rik Maes
Hoogleraar informatiemanagement, met een gepassioneerde belangstelling voor inspirerende vormen van leren in combinatie met filosofie, kunst, design en architectuur. Het 9-vlaks model is welhaast zijn handelsmerk geworden en is veelzijdig toegepast. Zijn stelling is dat we “Uiteindelijk evolueren van informatie-management naar informatie-leiderschap.” Een mooie gedachte om verder uit te werken! Zie http://www.rikmaes.nl
 20150624_fwillems Frank Willems
Lector aan de Hanzehogeschool.Zijn passie ligt in het op zoek gaan naar patroondoorbraken en verandermogelijkheden van organisaties, zoals bij regie en sourcing. In de combinatie van zelforganisatie-principes en leiderschap in de praktijk en teams met innoverende kracht en echt werkende oplossingen. Wat betekent leiderschap voor samenwerken?Zie http://www.frankwillems.nl/about/

 

En we hebben drie interessante praktijkcasussen

 20150624_gememmen Jan Kiers,                  de A-benadering
De gemeente Emmen werkt samen met haar omliggende gemeenten conform het gastheermodel. De ICT samenwerking wordt uitgebouwd vanuit de “harde” automatisering, waarna de informatievoorziening per proces volgt. Telkens worden er kleine processtapjes op een gezamenlijke ICT ondergrond. Wat zijn de ervaringen?
 20150624_gemlwd Martin Rasker,          de I-benadering
De gemeente Leeuwarden werkt met haar omliggende gemeenten samen vanuit een integraal informatieplan dat naar harmonisatie van bedrijfsprocessen streeft. De techniek volgt de functionaliteit, maar moet uiteindelijk wel gedeeld worden. Wat zijn de ervaringen?
 20150624_gemgrn Aaldert van Lingen   de P-benadering
De gemeente Groningen heeft in haar coalitieakkoord “Voor de Verandering” opgenomen de ICT te outsourcen om hiermee de organisatie flexibeler te maken zodat het beter gebruik kan maken technologische innovatie en tegelijk een besparing oplevert. Een majeure en complexe opgave. Hoe gaat het ICT management hiermee om?

Er zal uiteraard worden afgesloten met een uitgebreide netwerkborrel.

De toegang is kosteloos voor medewerkers van Samenwerking Noord.

Voor andere overheidsorganisaties bedraagt de bijdrage 150 euro en voor derden 250 euro.

Meer informatie, neem contact op met Maud Mulder, telefoon: 050 316 4710, email: m.a.mulder.haaijer@provinciegroningen.nl[/fusion_text]

Nieuws

RUG en IT Academy brengen noordelijk ICT-vakmanschap in kaart

Geplaatst op door admin
22
mei

Hoe kan het ICT-onderwijs in Groningen, Friesland en Drenthe zo goed mogelijk aansluiten op de vraag naar personeel vanuit de noordelijke markt? Dat onderzoekt de Rijksuniversiteit Groningen de komende drie maanden in opdracht van de IT Academy Noord-Nederland.

Volgens de IT Academy zijn er veel tegenstrijdigheden in de berichtgeving over de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Zo wordt vaak beweerd dat door de voortschrijdende digitalisering vooral steeds meer hoger opgeleiden nodig zijn. ‘Maar zijn binnen de ICT ook niet juist vakspecifieke kennis en kunde nodig op alle niveaus?’, zo vraagt de IT Academy zich af. MBO’ers zouden bijvoorbeeld kunnen profiteren van de toenemende vraag naar onderhouds- en installatiemonteurs.

Verder verschenen er enkele rapporten die zeggen dat er de komende jaren voldoende ICT’ers zijn, terwijl de branche aangeeft dat juist veel nieuwe krachten nodig zijn. En mocht er sprake zijn van een mismatch tussen vraag en aanbod in de ICT-sector, hoe kunnen opleidingen, bedrijven en beleidsmakers deze dan overbruggen?

Om meer duidelijkheid te krijgen over dergelijke vraagstukken is nu de RUG ingeschakeld. Die zal de komende maanden het ICT-vakmanschap in het Noorden in kaart gaan brengen. De resultaten van het vooronderzoek zullen dit najaar gepresenteerd worden tijdens een bijeenkomst met kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheden. Daarnaast wordt het gebruikt voor een ontwikkelings- en onderzoeksproject naar het ICT-vakmanschap in Noord-Nederland. Met dit tweejarige onderzoekstraject wordt beoogd ICT onderwijs beter aan te laten sluiten op de wensen uit de markt.

IT Academy Noord-Nederland
De IT Academy Noord-Nederland is een samenwerkingsverband tussen het IBM Services Center Benelux in Groningen en de Hanzehogeschool. Doel is niet alleen IT-studenten optimaal klaar te stomen voor de noordelijke arbeidsmarkt, maar ook het stimuleren van de noordelijke ICT-sector. De IT Academy komt voort uit Samenwerking Noord. Binnen dit samenwerkingsverband hebben 26 (semi-)publieke organisaties de handen ineengeslagen om als noordelijke werkgevers gezamenlijk de dreigende tekorten op de arbeidsmarkt voor ICT-personeel het hoofd te bieden.

www.itacademy.nl

Best Practice, Projectmanagerspool

Terugblik Best Practice Managen van grote projecten

Geplaatst op door admin
19
mei
[fusion_text]Op donderdag 23 januari 2015 vond met succes de eerste Best Practice van de IT Academy plaats bij de Hanzehogeschool. Het thema was “Het managen van grote projecten”. De organisatie was in handen van de RDW.

De Best Practices worden georganiseerd onder de vlag van de IT Academy, met als doel van (en met) elkaar te leren.  Zo’n 80 mensen vanuit de verschillende organisaties van Samenwerking Noord waren aanwezig.

Een goede opkomst voor deze eerste editie.

Fusie ziekenhuizen

Han van der Zee nam het publiek op boeiende wijze mee in de dilemma’s en vraagstukken waar hij tegenaan liep als programmamanager van een omvangrijk fusieproject van een tweetal ziekenhuizen in Limburg. Hij bewees met zijn ervaringen des te meer dat een goede voorbereiding niet altijd een garantie voor succes is.

Bekijk de presentatie van Han van der Zee in PDF.

Winframe

Gerard Doll vertelde vervolgens over de grote projecten waar de RDW zich de afgelopen jaren mee bezig heeft gehouden. Hij zoomde daarbij met name in op de grootschalige migratie van mainframe naar winframe. Auke van der Meulen van Get There maakte vervolgens als programmamanager van deze migratie een inhoudelijke verdiepingsslag. Hij gaf inzicht in de verschillende aspecten van het managen van het migratieproject; van vooronderzoek tot en met het doorvoeren van de veranderingen die nodig waren in techniek en organisatie. En dat terwijl de ‘RDW winkel’ open moest blijven tijdens ‘de verbouwing’. Hij vergeleek de migratie met een auto, waarvan tijdens het rijden de motor wordt vervangen.

Regietheater

Tot slot was er het regietheater. De acteurs lieten op interactieve en humoristische wijze zien wat er allemaal mis kan gaan in het fictieve project “rekeningrijden”. De deelnemers kregen vervolgens de mogelijkheid de regie over te nemen in de communicatie rondom het project, wat tot hilarische en herkenbare situaties leidde.

Vervolg 15 mei

De tweede Best Practice, met als thema “Security”, wordt georganiseerd door Gasterra op 15 mei in het Groninger Museum. Hou deze site in de gaten om je aan te melden.[/fusion_text]

Nieuws

ICT Informatiemarkt Gasunie op 26 maart

Geplaatst op door admin

Op donderdagmiddag 26 maart wordt door en voor Gasunie ICT-ers de jaarlijkse Informatiemarkt georganiseerd bij Gasunie a/d Concourslaan 17 in Groningen.

Op de Informatiemarkt vind je verschillende marktkramen die bemand worden door enthousiaste ICT-ers, die graag hun verhaal vertellen. Er worden demo’s gegeven over diverse onderwerpen waar de teams momenteel aan werken. Meer informatie volgt op korte termijn.

Ook bedrijven die aangesloten zijn bij de Noordelijke Samenwerking zijn van harte welkom. Dit is tevens een goede gelegenheid om teams (team managers/team coördinatoren die inhoudelijk betrokken zijn bij ontwikkelingen op ICT gebied) vanuit verschillende bedrijven met elkaar kennis te laten maken en op deze wijze de kennisuitwisseling te bevorderen.
De markt wordt om 15.00 uur geopend en duurt tot 17.00 uur. Voor deelnemers vanuit de Noordelijke Samenwerking bieden wij een preview mogelijkheid door voor hen de markt al om 14:00 uur te openen.

Heb je interesse om te komen, dan kun je je tot 13 maart a.s. aanmelden via ict@gasunie.nl

Vermeld hierbij het volgende: Bedrijfsnaam, adresgegevens, naam, functie, telefoonnummer, e-mailadres.

Wanneer je collega’s mee wilt nemen dan het verzoek ook hun gegevens door te mailen. Om iedere deelnemer van de Noordelijke Samenwerking te kunnen ontvangen, het vriendelijke verzoek de vertegenwoordiging van jouw bedrijf te beperken tot 2 personen. Na aanmelding ontvang je een bevestiging met aanvullende info.

Nieuws

Interactieve bijeenkomst Managers in Actie voor Medewerker-Mobiliteit

Geplaatst op door admin

150 opgeblazen  ballonnen, een groot aantal managers, een mooie ruimte  bij de Provincie Groningen, lekkere hapjes en drankjes , èn twee acteurs van “More balls Than Most”. Het beloofd een leuke middag te worden.  Het programma begint met veel geknal. De aanwezigen, zo’n veertig managers van verschillende organisaties, worden uitgenodigd zich een weg te banen door een pad vol met ballonnen. Dit gaat natuurlijk gepaard met enorm hard geknal. De harde knallen zijn, zoals Marcel Hoekstra , voorzitter van de werkgroep Mobiliteit, het mooi verwoord symbolisch voor het achter ons laten van de oude wereld van mobiliteit en het begin van een nieuw tijdperk. Een tijdperk waarin organisaties continue veranderen. Een  tijdperk van de medewerker 2.0! De medewerker die voortdurend werkt  aan de eigen  inzetbaarheid en  het updaten van kennis en vaardigheden. Maar hoe krijg je de managers, die een cruciale rol spelen als het gaat om medewerker- mobiliteit,  zover dat ze deze mobiliteit gaan stimuleren?

nieuws-20150120-1

Ervaringen delen!
Na het voorwoord staat een korte film op het programma waarin vier medewerkers vertellen over hun uitwisseling. Het filmpje laat zien dat de medewerkers er stuk voor stuk 100% achter staan. De uitwisseling geeft hen meer energie en uitdaging. Door te kijken in de keuken van een andere organisatie doen ze veel ervaring op en werken ze aan hun eigen ‘duurzame’ inzetbaarheid.

Dat mobiliteit een stimulans is voor duurzame inzetbaarheid laat ook  Eelke Riemersma zien, die na de film op het programma staat. Eelke is Regiomanager Noord van A+O Metalektra, en vertelt over de knelpunten, en dan denken we aan vergrijzing, weinig mobiliteit en – flexibiliteit,  waar ook de bedrijven in de Groot Metaal mee te maken hebben. Om deze knelpunten het hoofd te bieden is er een pilot in het leven geroepen bij zes bedrijven in het Noorden. De resultaten van deze pilot zijn goed.  Het heeft even geduurd voordat de veranderingen merkbaar waren maar de medewerkers gaan nu met meer plezier naar hun werk, zijn flexibeler en zijn breder inzetbaar. Een prachtig resultaat maar hoe bevorderen “wij”, managers van ICT afdelingen en de medewerkers, bredere inzetbaarheid, meer mobiliteit en meer flexibiliteit?

Spiegel voorhouden!

Managers willen over het algemeen de ontwikkeling van hun medewerkers niet in de weg staan. Maar hoe reageer je als manager als een medewerker, die je eigenlijk niet kwijt wil, graag voor een tijdje bij een ander bedrijf wil gaan werken? De twee acteurs van More Balls Than Most lieten in hun eerste scène vooral zien hoe het niet moet. Tijdens deze scène toonden ze een aantal herkenbare knelpunten van mobiliteit en het publiek werd een spiegel voorgehouden. Een manager weet natuurlijk dat het beter is dat je de medewerker laat uitpraten en dat je een kop koffie aanbiedt.  Maar goed reageren op de vraag “Mag ik voor een tijdje elders werken?” is niet vanzelfsprekend. Na deze eerste foute scène kreeg de tweede scène een geheel ander verloop. De managers in de zaal werden uitgedaagd om zich er mee te bemoeien en gaven goeie tips. De knelpunten rondom mobiliteit werden op deze wijze goed zichtbaar maar ook de voordelen van mobiliteit. Dat mobiliteit kan zorgen voor een win-win situatie is zeker duidelijk geworden. De middag was zeer geslaagd en Samenwerking Noord hoopt hiermee een zet in de goede richting te hebben gegeven als het gaat om medewerker-mobiliteit.

 

Zie ook

Alle foto’s: https://www.flickr.com/photos/124619824@N02/sets/72157650328658396/

Filmpjes “Duurzaam meedoen”: http://www.youtube.com/channel/UC6XpRSGS236lYZmcCjkBE4g

 

Presentatie “Duurzaam meedoen” Eelke Riemersa

Presentatie “Managers Mobility Meeting”

Presentatie “Elke uitwisseling is 100% succesvol!”