Meet-up over Continuous Delivery: Hands off bij DUO

Software snel, goed en goedkoop maken: het is misschien wel de heilige graal van ICT. Meestal bijten deze drie doelen elkaar: wie iets snel wil doen, maakt fouten en zit met een minder resultaat. De oplossing is: het maakproces automatiseren. En dan niet alleen het bouwen en testen van software, maar ook het inrichten van de testomgeving of het overzetten van software. DUO gebruikt hiervoor de softwareontwikkelmethodiek Continuous Delivery. Deze staat op 1 juni centraal tijdens een meet-up in het het hoofdkwartier van de dienst in Groningen.
Lees verder

Noorderpoort loopt voorop met innovatief devicebeleid

Het gaat veel ICT-afdelingen misschien nog een beetje ver, maar bij onderwijsinstelling Noorderpoort zijn ze er klaar voor: het volledige devicebeheer uit handen geven aan de eindgebruikers. “We zijn heel ver”, aldus Teammanager ICT Cor Klomp. “De studenten kunnen al met hun eigen devices inloggen op de Noorderpoort-omgeving en alle updates zijn geautomatiseerd. De volgende stap is om dit ook uit te rollen voor alle medewerkers én om stapsgewijs naar één centrale portal te gaan.”

Lees verder

Trendwatcher Vincent Everts: ‘Het Noorden is ongelooflijk aan het opkomen!’

‘Het Noorden is werkelijk ongelooflijk aan het opkomen! Het gaat bijvoorbeeld ontzettend goed met de start-ups in het Noorden. Het is opmerkelijk dat ze in het Noorden overal iets sterks van weten te maken. Zelfs de aardbevingen hebben geleid tot de ontwikkeling van bevingsmeters die veel nauwkeuriger metingen verrichten dan die van TNO. En dan zijn er ook nog tal van interessante bedrijven, zoals Google, die naar het Noorden komen om hier datacenters te plaatsen.’
Lees verder

Trendwatcher Sander Duivestein: ‘Internet of Things gaat bedrijfsleven drastisch veranderen’

‘Internet of Things – de ontwikkeling waarbij alles en iedereen aan elkaar gekoppeld zal worden via internet  – zal de samenleving opnieuw drastisch veranderen. Nagenoeg alles zal gedigitaliseerd of geautomatiseerd worden, en ook het bedrijfsleven zal sterk veranderen. Het is verstandig om daar voor open te staan en te leren om daar mee om te gaan. Want bedrijven die er de ogen voor sluiten zullen het niet redden. Internet of Things bevordert Digitaal Darwinisme: het is veranderen of verdwijnen!’
Lees verder

Geslaagde bijeenkomst over ‘Agile werken’ noordelijke ICT-ers bij DICTU in Assen

Tientallen medewerkers van bedrijven met ICT-afdelingen uit heel Noord-Nederland namen donderdag 16 juni deel aan een informatiebijeenkomst over ‘Agile werken’. Gastheer deze middag was de Dienst ICT Uitvoering (DICTU) in Assen. De noordelijke ICT-ers luisterden deze middag naar lezingen van vertegenwoordigers van zeer grote bedrijven (KLM en ING) over hun ervaringen met Agile werken.
Lees verder

Terugblik kennisbijeenkomst Big Data: de stand van zaken

[fusion_text]De Big Data kennisbijeenkomst van Samenwerking Noord op 25 februari bij het CJIB in Leeuwarden was zeer geslaagd. Het vormde voor de bijna 90 deelnemers een uitgelezen mogelijkheid om zich te laten  informeren over de laatste stand van zaken rond Big Data. Daarnaast was er, door de talloze aangehaalde voorbeelden voldoende inspiratie op te doen.

Age of opportunity
Erik van Ommeren van VINT / Sogetilabs noemde dit tijdperk de ‘age of opportunity’. “Was tot een paar jaar geleden 2 gigabyte ‘big data’, dat is het nu al lang niet meer.” De mogelijkheden lijken nagenoeg onbeperkt, maar wat wil je met die data? Het antwoord is simpel: voorspellen! En de eerste successen worden hiermee geboekt, bijvoorbeeld in het voorspellen van inbraken. Data wordt volgens van Ommeren vergeleken met een wetenschappelijke revolutie. “We kunnen nu al met 90% nauwkeurigheid over 90% van de mensen zeggen waar ze morgen zijn. En dus ben je als mens misschien wel voorspelbaarder dan je denkt.”

Van techniek naar emotie
Volgens van Ommeren verschuiven data en IT van techniek naar het gedrag en de emotie van mensen. Als voorbeeld: er valt te meten wanneer je het meest productief, geconcentreerd of creatief bent. Crystal knows (https://www.crystalknows.com/) kijkt bijvoorbeeld naar al je data en zet dat om in persoonlijkheidsprofielen. Een ander bedrijf maakt al persoonlijkheidsprofielen op basis van 200 tweets. Stel dat jij belt met iemand van een servicedesk die over jouw profiel beschikt. Dan kan hij in zijn reactie op jouw vraag of klacht daar rekening mee houden. Data verandert dus gedrag.

Pizza
Een ander treffend voorbeeld is Psychic Pizza. Door het koppelen van data van bijvoorbeeld je telefoon, klantencard, creditcard, medische gegevens, agenda’s van jezelf en huisgenoten en je kijkgedrag op tv voorspelt de pizzeria of je zin in pizza hebt. Hij wacht niet tot je bestelt. Nee, hij laat er gewoon eentje met een drone bezorgen. Op die manier worden ‘systems of record’, ‘systems of engagement’ gekoppeld aan ‘systems of prediction’.

Jeopardy
Volgens Nicky Hekster van IBM wordt er 2,5 miljoen terrabyte per dag geproduceerd. Daarvan is slechts 20% gestructureerde data. De rest ongestructureerd. Hekster vertelde over Dr. Watson: een IBM computer (genoemd naar de oprichter van IBM) die met ongestructureerde data overweg kan. Via een uitgebreid leerprogramma kan de computer niet alleen taal en tekst analyseren, maar ook interpreteren. Overtuigend bewijs was dat de computer in 2011 de quiz Jeopardy in Amerika wist te winnen van de tot dan toe beste spelers. Hierbij moeten spelers de vraag bedenken bij een antwoord. De computer was in staat om de kennis van 200 miljoen A-4’tjes in 1 seconde op te hoesten.

Dr. Watson
Sindsdien wordt Dr. Watson voor veel meer toepassingen ingezet. Bijvoorbeeld bij de diagnose van kankerpatiënten, voor vermogensbeheer, voor het verlagen van de regeldruk, het vergroten van klantenservice, als kennisbron uit alle TedX presentaties, het beantwoorden van alle vragen die kinderen in de leeftijd tussen 4 en 8 jaar hebben, het verbeteren van de beleving van studenten rondom hun studie of voor het samenstellen van creatieve recepten. De volgende stap is volgens Hekster Holistic Computer Intelligence: chips die zijn geïnspireerd op de werking van onze hersenen waardoor computers zelflerend worden.

Exponentieel snel
De ontwikkelingen en toepassingen op basis van Big Data gaan exponentieel snel. Henk van Haaster van CGI had nog wel een paar tips voor organisaties die willen starten met Big Data. Begin niet te groot. Iedere organisatie heeft ongeveer twee jaar nodig om de systemen op orde te krijgen. Kijk niet alleen naar data uit je eigen organisatie, maar ook daarbuiten. Denk out of the box. Organiseer of neem deel aan hackathons. Die zijn altijd inspirerend. Geef niet op. Een op de drie experimenten lukken. En dat kan je veel opleveren. Van Haaster had voorbeelden meegenomen uit de thuiszorg en over de Velsertunnel. Deze gaat in verband met onderhoud een aantal maanden dicht. “We kunnen nu een half uur vooruit de effecten voorspellen, bijvoorbeeld de drukte bij de Wijkertunnel of op andere alternatieve routes.” Van Haaster brak een lans voor de gamification. “Mensen houden van competitie en spellen. Door bijvoorbeeld medewerkers inzicht te geven in hun rijgedrag en brandstofverbruik en dat te koppelen aan een competitie, heeft DHL bijvoorbeeld al heel wat brandstof bespaard.”

Stratumseind
Jan Joost van Kan van Atos had een mooi voorbeeld meegenomen over Stratumseind, het uitgaansgebied in Eindhoven. Door diverse databronnen te combineren is criminaliteit snel op te sporen en hopelijk te voorkomen. Data die gebruikt wordt zijn bijvoorbeeld beelden van bewakingscamera’s, geluid, social media (inclusief classificatie zoals sentiment, stress en gevaar), weer (temperatuur, windkracht, regen) en indicatoren zoals geplande evenementen, bestaande cijfers over criminaliteit en dergelijke. Daarnaast is een systeem in ontwikkeling waarbij mensen in het uitgaansgebied realtime geteld kunnen worden en beweegpatronen in kaart kunnen worden gebracht. Door de analyse van deze data kunnen ongebruikelijke situaties snel gedetecteerd worden en kan er indien nodig vroegtijdig worden ingegrepen. Maar ondanks alle mogelijkheden blijft het nog steeds lastig om op individueel niveau het gedrag te voorspellen.

Privacy, ethiek en juridische kwesties
Veel presentaties gingen over de (bijna) onbegrensde mogelijkheden van Big Data. Maar uiteraard is er ook een keerzijde. Ook die kwam aan bod. Privacy en juridische kwesties over bijvoorbeeld het eigenaarschap van data (“ik wil weten wie welke data over mij heeft opgeslagen”) zijn belangrijke thema’s waar het laatste woord nog lang niet over gezegd is. Maar voorlopig gaan ontwikkelingen snel. Stel in je organisatie maar de vraag: wat doe je om ervoor te zorgen dat wat je nu in tien dagen doet, straks in tien uur doet? Als dan het antwoord is: “Ja, maar dan moet ik alles anders doen”, zit je op de goede weg!

Sprekers tijdens deze kennisbijeenkomst waren:

  • Geert Dedden – CJIB
  • Ietje Jacobs – CJIB
  • Erik van Ommeren – VINT/Sogetilabs
  • Nicky Hekster – IBM
  • Jan Willem van Veen en Ger Brink – DUO (presentatie)
  • Hepco Homminga – DICTU
  • Douglas Mensink – MICTA (presentatie)
  • Erik Rutkens – Insight Security
  • Jan Joost van Kan – ATOS
  • Henk van Haaster – CGI
  • Jeroen de Graaf – Landelijk Informatiecentrum Voertuigcriminaliteit / RDW
  • Gert Jan van Dijk- Target Holding

 

[/fusion_text]

Terugblik bijeenkomst kennisgroep Service Management

Dinsdag 24 november 2015  was de DUO gastheer voor de Kennisgroep Servicemanagement.

Harm de Mooij (RDW) gaf als eerste een presentatie over de vervanging van hun Service management tool. Hij vergeleek het langjarige project met een marathon in plaats van een korte sprint. Openhartig gaf hij in chronologisc he   volgorde een exposé van het project en sloot het af met enkele bijzonder praktische “tips en tricks”.

Vervolgens gaf Leon  van der Krogt (UMCG) een presentatie omtrent het hart van de service management processen, namelijk de CMDB.  Hij deelde met de aanwezigen de opzet, het bestaan en de werking van de CMDB. Ook hij gaf enkele bruikbare tips om vooral aandacht te hebben voor het proces om de gehele organisatie mee te nemen en “stapje voor stapje” een CMDB neer te zetten en kwalitatief steeds te verbeteren.

Beide presentaties waren bijzonder openhartig, open, eerlijk en mogelijk binnen de vertrouwde omgeving van samenwerking Noord.

Daarna werd door de initiatiefnemers Erik Grave (Gasunie) en Wouter Stoit (DUO) aan de groep voorgelegd wat we samen kunnen oppakken, want de eerste  bijeenkomst in maart had reeds een tiental onderwerpen opgeleverd. Voor vier van de onderwerpen bleken er snel presentatoren en kartrekkers die zich spontaan meldden. Tot slot kwam het idee om deze onderwerpen bij elkaar te inventariseren om zodoende ook vooral van elkaar te kunnen leren. Ester Terpstra (DUO) zal hieromtrent het initiatief nemen.

Ter afsluiting werd door de DUO een borrel aangeboden in het paviljoen, een prachtige plek om te netwerken.

Kortom, een uitermate succesvolle bijeenkomst, samenwerken… loont.

Interesse?
Heeft u ook interesse om bij de Kennisgroep Service Management aanwezig te zijn? Neem contact op met Erik Grave, H.A.Grave@gasunie.nl

Terugblik op het Agile congres

Het Agile congres werd gehouden op een prachtige locatie, het Infoversum, het enige ‘full dome” theater van Nederland. De bezoekers konden op verschillende plekken in het gebouw deelnemen aan drie interactieve workshops. Dat Agile werken al in veel organisaties binnen Samenwerking Noord geïmplementeerd is blijkt wel uit de vele geïnteresseerden voor dit congres. Er waren drie rondes en de bezoekers konden kiezen uit zes onderwerpen. Organisaties die sessies organiseerden, waren: RDW, DUO, CJIB, UMCG, Arlande, Quint Wellington Redwood, Sogeti, Project Teamwork en Quintor.

Met een bezoekersaantal van ongeveer 130 kwam de locatie goed tot zijn recht.  Omdat de sessies in de open ruimtes werden gehouden, wel afgeschermd door kamerschermen, was een hoger bezoekersaantal ook niet wenselijk geweest.

Het programma begon in de grote ronde koepelzaal waar de gastheer van het congres  met een ‘sprint’ binnen denderde (kenmerkend voor Agile werken) om de aanwezigen welkom te heten en uitleg te geven over het programma. Het programma eindigde ook weer  in dezelfde zaal met een forumdiscussie. Het waarom van Agile werken werd aan de kaak gesteld.  Zeven mensen uit de zaal werden uitgenodigd het podium te betreden om met argumenten te komen over waarom ze kiezen voor Agile en waarom ze niet zouden kiezen voor Agile. Dit leverde een mooie levendige discussie op.

Wat opviel bij de verschillende sessies is dat “verandermanagement , het “product ownership” en goed samengestelde multi-disciplinaire teams en bovenal goede samenwerking belangrijke pijlers zijn voor Agile werken. Daarnaast werd duidelijk dat de overgang naar Agile werken binnen de meeste organisaties meestal niet zonder slag op stoot gaat en dat niet alle projecten geschikt zijn om volgens de Agile methode te werken.

De open sfeer van het Infoversum , de verschillende infostands waar men een praatje kon maken en de gezellig ingerichte tent waar men kon lunchen zorgde voor een ontspannen sfeer. Maar het leukste en meest waardevolle onderdeel van het Agile Congres  was toch wel de aanwezigheid van de vele interessante deelnemers en de mogelijkheid tot netwerken.

Het was zondermeer een zeer geslaagde dag, over de inhoud van de workshops en de sprekers waren de deelnemers zeer te spreken. Zo hebben de deelnemers aangegeven dat ze veel hebben geleerd van de ervaringen en kennis van de sprekers. Al met al een zinvolle dag die vele inzichten en/of vaardigheden voor in de praktijk heeft opgeleverd.

Presentaties

DUO

Bekijk hier de samenvatting van de presentaties van DUO.

Quint

Bekijk hier de samenvatting van de presentaties van Quint.

Sogeti

Bekijk hier de samenvatting van de presentaties van Sogeti.
Bekijk hier de sheets van de presentatie van Sogeti.

Project Teamwork

Bekijk hier de samenvatting van de presentaties van Project Teamwork.
Bekijk hier de sheets van de presentatie van Project Teamwork.

Terugblik Best Practice Regie & Outsourcing

Woensdag 24 juni 2015 Theater Muzeval in Emmen
Organisatie door Samenwerking Noord samen met de gemeenten Emmen , Leeuwarden en Groningen

Sprekers:
Rik Maes, hoogleraar informatiemanagement
Frank Willems, lector onderzoeker Hanzehogeschool
Daniëlle Voorma, gemeente Emmen
Aaldert van Lingen, gemeente Groningen
Martin Rasker, gemeente Leeuwarden

“Regie & outsourcing en dan…. Samenwerken”.
Alle organisaties hebben er mee te maken. Maar hoe doe je dat, samenwerken in complexe wisselende relaties, in een tijd waarin grenzen wegvallen?. In een prachtige zaal in het theater Muzeval, vol met een enthousiaste groep mensen,  deed  Rik Maes de eerste aftrap.

Hij heeft een heel duidelijke boodschap. “We moeten stoppen met de regievoering vanuit het kantoor en inhoudsloze rituelen”  Als je op tijd komt maar de patiënt is overleden, dan schiet je je doel voorbij, aldus Rik Maes. Het publiek wordt op een mooie en vriendelijke manier een spiegel voorgehouden Doe ik de juiste dingen? In hoeverre draag ik mijn steentje bij en denken anderen daar ook zo over?  En als meest belangrijke  ‘hoeveel hoofdzonden heb ik begaan’? Stel jezelf deze vragen en stap op de mensen af om te vragen wat ze willen  en kijk hoe de wereld eruit ziet, luidt het advies van Rik Maes

Zelforganisatie en gemeenschappelijke doelen
Een goede manier van samenwerking en regievoering is, volgens Frank Willems, hoe paradoxaal het ook klinkt, zelforganisatie. Laat iedereen elke dag inzichtelijk maken wat hij allemaal doet en waar hij tegenaan loopt en laat iedereen daarbij zelf de verantwoordelijkheid nemen. De Nederlandse Olympische zeilploeg, die hij volgde voor zijn onderzoek, doet dat ook. Het samenwerken bij hen gaat eigenlijk vanzelf .’Zolang men maar het gemeenschappelijk doel voor ogen houdt en de juiste mensen bij elkaar zet. Je kunt zoveel van elkaar leren!’ Zelforganisatie en goed samenwerken in een team kan binnen de bedrijfswereld ook prima,   aldus Frank. De prachtige beelden die hij laat zien van de Olympische Zeilploeg spreken al voor zich.

De praktijkcasussen

Samenwerken binnen de gemeenten
Samenwerken binnen de gemeenten kan enorme voordelen opleveren.  Maar toch is het niet allemaal goud wat er blinkt zo blijkt uit de praktijkcasussen van de verschillende gemeenten.

De gemeente Emmen werkt nu met volle tevredenheid samen met de gemeenten Borger, Odoorn en Coevorden. BOCE . Maar om te komen tot  één gezamenlijke ICT omgeving heeft natuurlijk wel wat meer voeten in aarde.  Zij hebben de samenwerking opgebouwd vanuit, de “harde” de echte ICT omgeving. Het integreren van systemen, het in elkaar vlechten van de bedrijfsprocessen is niet eenvoudig. Maar door brede inventarisatie van de ICT behoeften en tegelijkertijd een efficiency slag erover heen, komen de gemeenten BOCE in kleine stapjes tot één gezamenlijk ICT fundament.

De gemeente Groningen heeft een volledig andere aanpak. Vanuit een politiek gedreven besluit is er gekozen voor outsourcing van de Informatisering en Automatisering afdeling. Het outsourcen moet flinke besparingen opleveren en de I & A zal worden verdeeld over verschillende marktpartijen. Aaldert van Lingen praat over de bestuurlijke doelen, het maximaal outsourcen  met behoud van continuïteit waarbij het ‘innovatief vermogen’ en ‘flexibiliteit ‘ (de kernbegrippen in zijn presentatie) helder gedefinieerd en meetbaar moeten zijn.  Echter de impact die het outsourcen heeft op de 145 medewerkers van de afdeling is enorm, welke sourcingvorm er ook gekozen wordt.  De besluitvorming over de sourcingvorm zal plaatsvinden in het derde en vierde kwartaal van 2015. Het lastige van deze aanpak is dat de oude werkvorm netjes moet worden afgebouwd en de nieuwe werkvorm tegelijkertijd moet worden opgebouwd.

De samenwerking in Noord Friesland  is opgebouwd vanuit een paar duidelijke uitgangspunten: Het harmoniseren van applicaties en  processen, het samenwerken tussen klant en leverancier en dit vanuit een duidelijke governance structuur. De spreker laat een paar mooie plaatjes zien, maar de werkelijkheid is robuust. Bij de gemeenten in Noord-Friesland is nu een laatste slag gemaakt. Per functionele eenheid is gekeken naar harmonisatie van de applicaties en processen.  In de praktijk betekent dat ‘eerst de boel bij elkaar zetten en dan harmoniseren’ De basis staat en steeds meer gemeenten willen samenwerken. Samenwerken betekent dat je allemaal iets toegeeft en dezelfde mindset krijg aldus Martin. Bij de Noord-Friese gemeenten is dat in zijn woorden “aardig gelukt”.

Het seminar Regie en Outsourcen en dan …. Samenwerken  was een groot succes en gaf de ruim 80 aanwezigen veel  stof tot nadenken.

Presentaties

Bekijk hier de presentatie van Rik Maes

Bekijk hier de presentatie van de Gemeente Leeuwarden

Bekijk hier de presentatie van de Gemeente Emmen

Bekijk hier de presentatie van de Gemeente Groningen