Regie & Outsourcing, en dan…Samenwerken?

[fusion_text]Woensdag 24 juni ‘s middags wordt in theater de Muzeval een seminar georganiseerd over “Regie en Outsourcing” en vooral over samenwerken. Regie volgt na de outsourcing want de werkzaamheden worden immers verdeeld met een partner. Dan begint onlosmakelijk het samenwerken met de partner! En komen vragen, als;

– Rendeert samenwerking?
– Welke bruikbare stategieën voor samenwerking zijn er
– Moet ik na outsources zelfs helemaal loslaten?
– Wie geeft leiding aan het verandertraject?
– Wat is de impact op de sociale structuren?
– Samenwerking uitbouwen vanuit automatisering in informatisering?
– Hoezo samenwerking bij een bezuinigingstaakstelling?
– etc.

Gerenommeerde sprekers nemen u mee om antwoorden te vinden op de vragen

 20150624_ekaats Edwin Kaats
Oprichter van Common Eye, een adviesbureau gespecialiseerd in samenwerking en alliantiemanagement.Edwin neemt u mee in zijn rijke ervaring over samenwerken. Alhoewel niets zo moeilijk is als samenwerken zijn er wel degelijk succesvolle strategieën per situatie te benoemen.Zie http://commoneye.nl
20150624_rmaes Rik Maes
Hoogleraar informatiemanagement, met een gepassioneerde belangstelling voor inspirerende vormen van leren in combinatie met filosofie, kunst, design en architectuur. Het 9-vlaks model is welhaast zijn handelsmerk geworden en is veelzijdig toegepast. Zijn stelling is dat we “Uiteindelijk evolueren van informatie-management naar informatie-leiderschap.” Een mooie gedachte om verder uit te werken! Zie http://www.rikmaes.nl
 20150624_fwillems Frank Willems
Lector aan de Hanzehogeschool.
Zijn passie ligt in het op zoek gaan naar patroondoorbraken en verandermogelijkheden van organisaties, zoals bij regie en sourcing. In de combinatie van zelforganisatie-principes en leiderschap in de praktijk en teams met innoverende kracht en echt werkende oplossingen. Wat betekent leiderschap voor samenwerken?Zie http://www.frankwillems.nl/about/

 

En we hebben drie interessante praktijkcasussen

 20150624_gememmen Jan Kiers,                  de A-benadering
De gemeente Emmen werkt samen met haar omliggende gemeenten conform het gastheermodel. De ICT samenwerking wordt uitgebouwd vanuit de “harde” automatisering, waarna de informatievoorziening per proces volgt. Telkens worden er kleine processtapjes op een gezamenlijke ICT ondergrond. Wat zijn de ervaringen?
 20150624_gemlwd Martin Rasker,          de I-benadering
De gemeente Leeuwarden werkt met haar omliggende gemeenten samen vanuit een integraal informatieplan dat naar harmonisatie van bedrijfsprocessen streeft. De techniek volgt de functionaliteit, maar moet uiteindelijk wel gedeeld worden. Wat zijn de ervaringen?
 20150624_gemgrn Aaldert van Lingen   de P-benadering
De gemeente Groningen heeft in haar coalitieakkoord “Voor de Verandering” opgenomen de ICT te outsourcen om hiermee de organisatie flexibeler te maken zodat het beter gebruik kan maken technologische innovatie en tegelijk een besparing oplevert. Een majeure en complexe opgave. Hoe gaat het ICT management hiermee om?

Er zal uiteraard worden afgesloten met een uitgebreide netwerkborrel.

De toegang is kosteloos voor medewerkers van Samenwerking Noord.

Voor andere overheidsorganisaties bedraagt de bijdrage 150 euro en voor derden 250 euro.

Meer informatie, neem contact op met Maud Mulder, telefoon: 050 316 4710, email: m.a.mulder.haaijer@provinciegroningen.nl[/fusion_text]

RUG en IT Academy brengen noordelijk ICT-vakmanschap in kaart

Hoe kan het ICT-onderwijs in Groningen, Friesland en Drenthe zo goed mogelijk aansluiten op de vraag naar personeel vanuit de noordelijke markt? Dat onderzoekt de Rijksuniversiteit Groningen de komende drie maanden in opdracht van de IT Academy Noord-Nederland.

Volgens de IT Academy zijn er veel tegenstrijdigheden in de berichtgeving over de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Zo wordt vaak beweerd dat door de voortschrijdende digitalisering vooral steeds meer hoger opgeleiden nodig zijn. ‘Maar zijn binnen de ICT ook niet juist vakspecifieke kennis en kunde nodig op alle niveaus?’, zo vraagt de IT Academy zich af. MBO’ers zouden bijvoorbeeld kunnen profiteren van de toenemende vraag naar onderhouds- en installatiemonteurs.

Verder verschenen er enkele rapporten die zeggen dat er de komende jaren voldoende ICT’ers zijn, terwijl de branche aangeeft dat juist veel nieuwe krachten nodig zijn. En mocht er sprake zijn van een mismatch tussen vraag en aanbod in de ICT-sector, hoe kunnen opleidingen, bedrijven en beleidsmakers deze dan overbruggen?

Om meer duidelijkheid te krijgen over dergelijke vraagstukken is nu de RUG ingeschakeld. Die zal de komende maanden het ICT-vakmanschap in het Noorden in kaart gaan brengen. De resultaten van het vooronderzoek zullen dit najaar gepresenteerd worden tijdens een bijeenkomst met kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheden. Daarnaast wordt het gebruikt voor een ontwikkelings- en onderzoeksproject naar het ICT-vakmanschap in Noord-Nederland. Met dit tweejarige onderzoekstraject wordt beoogd ICT onderwijs beter aan te laten sluiten op de wensen uit de markt.

IT Academy Noord-Nederland
De IT Academy Noord-Nederland is een samenwerkingsverband tussen het IBM Services Center Benelux in Groningen en de Hanzehogeschool. Doel is niet alleen IT-studenten optimaal klaar te stomen voor de noordelijke arbeidsmarkt, maar ook het stimuleren van de noordelijke ICT-sector. De IT Academy komt voort uit Samenwerking Noord. Binnen dit samenwerkingsverband hebben 26 (semi-)publieke organisaties de handen ineengeslagen om als noordelijke werkgevers gezamenlijk de dreigende tekorten op de arbeidsmarkt voor ICT-personeel het hoofd te bieden.

www.itacademy.nl

ICT Informatiemarkt Gasunie op 26 maart

Op donderdagmiddag 26 maart wordt door en voor Gasunie ICT-ers de jaarlijkse Informatiemarkt georganiseerd bij Gasunie a/d Concourslaan 17 in Groningen.

Op de Informatiemarkt vind je verschillende marktkramen die bemand worden door enthousiaste ICT-ers, die graag hun verhaal vertellen. Er worden demo’s gegeven over diverse onderwerpen waar de teams momenteel aan werken. Meer informatie volgt op korte termijn.

Ook bedrijven die aangesloten zijn bij de Noordelijke Samenwerking zijn van harte welkom. Dit is tevens een goede gelegenheid om teams (team managers/team coördinatoren die inhoudelijk betrokken zijn bij ontwikkelingen op ICT gebied) vanuit verschillende bedrijven met elkaar kennis te laten maken en op deze wijze de kennisuitwisseling te bevorderen.
De markt wordt om 15.00 uur geopend en duurt tot 17.00 uur. Voor deelnemers vanuit de Noordelijke Samenwerking bieden wij een preview mogelijkheid door voor hen de markt al om 14:00 uur te openen.

Heb je interesse om te komen, dan kun je je tot 13 maart a.s. aanmelden via ict@gasunie.nl

Vermeld hierbij het volgende: Bedrijfsnaam, adresgegevens, naam, functie, telefoonnummer, e-mailadres.

Wanneer je collega’s mee wilt nemen dan het verzoek ook hun gegevens door te mailen. Om iedere deelnemer van de Noordelijke Samenwerking te kunnen ontvangen, het vriendelijke verzoek de vertegenwoordiging van jouw bedrijf te beperken tot 2 personen. Na aanmelding ontvang je een bevestiging met aanvullende info.

Interactieve bijeenkomst Managers in Actie voor Medewerker-Mobiliteit

150 opgeblazen  ballonnen, een groot aantal managers, een mooie ruimte  bij de Provincie Groningen, lekkere hapjes en drankjes , èn twee acteurs van “More balls Than Most”. Het beloofd een leuke middag te worden.  Het programma begint met veel geknal. De aanwezigen, zo’n veertig managers van verschillende organisaties, worden uitgenodigd zich een weg te banen door een pad vol met ballonnen. Dit gaat natuurlijk gepaard met enorm hard geknal. De harde knallen zijn, zoals Marcel Hoekstra , voorzitter van de werkgroep Mobiliteit, het mooi verwoord symbolisch voor het achter ons laten van de oude wereld van mobiliteit en het begin van een nieuw tijdperk. Een tijdperk waarin organisaties continue veranderen. Een  tijdperk van de medewerker 2.0! De medewerker die voortdurend werkt  aan de eigen  inzetbaarheid en  het updaten van kennis en vaardigheden. Maar hoe krijg je de managers, die een cruciale rol spelen als het gaat om medewerker- mobiliteit,  zover dat ze deze mobiliteit gaan stimuleren?

nieuws-20150120-1

Ervaringen delen!
Na het voorwoord staat een korte film op het programma waarin vier medewerkers vertellen over hun uitwisseling. Het filmpje laat zien dat de medewerkers er stuk voor stuk 100% achter staan. De uitwisseling geeft hen meer energie en uitdaging. Door te kijken in de keuken van een andere organisatie doen ze veel ervaring op en werken ze aan hun eigen ‘duurzame’ inzetbaarheid.

Dat mobiliteit een stimulans is voor duurzame inzetbaarheid laat ook  Eelke Riemersma zien, die na de film op het programma staat. Eelke is Regiomanager Noord van A+O Metalektra, en vertelt over de knelpunten, en dan denken we aan vergrijzing, weinig mobiliteit en – flexibiliteit,  waar ook de bedrijven in de Groot Metaal mee te maken hebben. Om deze knelpunten het hoofd te bieden is er een pilot in het leven geroepen bij zes bedrijven in het Noorden. De resultaten van deze pilot zijn goed.  Het heeft even geduurd voordat de veranderingen merkbaar waren maar de medewerkers gaan nu met meer plezier naar hun werk, zijn flexibeler en zijn breder inzetbaar. Een prachtig resultaat maar hoe bevorderen “wij”, managers van ICT afdelingen en de medewerkers, bredere inzetbaarheid, meer mobiliteit en meer flexibiliteit?

Spiegel voorhouden!

Managers willen over het algemeen de ontwikkeling van hun medewerkers niet in de weg staan. Maar hoe reageer je als manager als een medewerker, die je eigenlijk niet kwijt wil, graag voor een tijdje bij een ander bedrijf wil gaan werken? De twee acteurs van More Balls Than Most lieten in hun eerste scène vooral zien hoe het niet moet. Tijdens deze scène toonden ze een aantal herkenbare knelpunten van mobiliteit en het publiek werd een spiegel voorgehouden. Een manager weet natuurlijk dat het beter is dat je de medewerker laat uitpraten en dat je een kop koffie aanbiedt.  Maar goed reageren op de vraag “Mag ik voor een tijdje elders werken?” is niet vanzelfsprekend. Na deze eerste foute scène kreeg de tweede scène een geheel ander verloop. De managers in de zaal werden uitgedaagd om zich er mee te bemoeien en gaven goeie tips. De knelpunten rondom mobiliteit werden op deze wijze goed zichtbaar maar ook de voordelen van mobiliteit. Dat mobiliteit kan zorgen voor een win-win situatie is zeker duidelijk geworden. De middag was zeer geslaagd en Samenwerking Noord hoopt hiermee een zet in de goede richting te hebben gegeven als het gaat om medewerker-mobiliteit.

 

Zie ook

Alle foto’s: https://www.flickr.com/photos/124619824@N02/sets/72157650328658396/

Filmpjes “Duurzaam meedoen”: http://www.youtube.com/channel/UC6XpRSGS236lYZmcCjkBE4g

 

Presentatie “Duurzaam meedoen” Eelke Riemersa

Presentatie “Managers Mobility Meeting”

Presentatie “Elke uitwisseling is 100% succesvol!”