Agile Congres 2024

Kennislevel – beginnend, medior en gevorderd. Werkvorm – workshop.    

Interactieve oefening in het holacaratisch werken met rollen en verantwoordelijkheden. Hoe werkt een gestructureerd zelforganiserend team waarbij alle rollen en verantwoordelijkheden bij de teamleden belegd zijn? In deze workshop gaan we oefenen met een werkoverleg op holacratische wijze.

Kennislevel – medior en gevorderd.  Werkvorm – presentatie. 

Agile is een mindset, maar compliant zijn is dat ook! In de afgelopen jaren heeft Anko Tijman ontdekt dat wanneer we compliance anders benaderen, Agile teams vanzelf minder weerstand hebben. Natuurlijk is er spanning tussen autonomie en ‘opgelegde regels’ maar in ons dagelijks leven houden we ons vaak wél vaak aan verkeerswetten of sociale omgangsvormen die ook voor ons bepaald zijn.  

In deze sessie deelt Anko 5 lessen die de intrinsieke motivatie voor Compliance verhogen: 

1. Begrijp eerst de ander voordat je begrepen wil worden – Compliance regels zijn bedoeld om de organisatie te behoeden voor fouten. Agility is bedoeld om waarde te creëren. Als beide partijen elkaar daarin begrijpen, ontstaan er betekenisvollere gesprekken over Compliance.
2. Agile en Compliance gaan allebei over controle en grip. Compliance richt zich op organisatiedoelen, Agile op productdoelen. Een verzoek tot een rapportage van de auditor, is misschien wel een roep om meer transparantie. Beide partijen checken en valideren gedurende hun proces.
3. Agile is riskmanagement avant la lettere. De meetings, de rollen, de practices: alles is erop gericht om kleine stappen de goede richting op te zetten en waarde te creëren. Dat is het gesprek dat je met een traditioneel (waterval) ingestelde auditor, riskmanager of controller moet hebben.
4. Balanceer efficiency met effectiviteit. Alles in eigen beheer hebben vertraagd een Agile team. Dus kijk goed naar het gebruik van generieke enablers, richt je focus op dat wat waarde creëert en waar je als team echt fit for purpose kunt toepassen.
5. Gebalanceerde autonomie geeft je vleugels! Kijk naar Delegation Poker en bepaal met je omgeving waarover jullie autonomie hebben. Verras een auditor met real time informatie bijvoorbeeld. Ken de risk appetite van je organisatie én bepaal met je Product Owner waar jullie een gecalculeerd risico nemen om niet-compliant te zijn. Dat geeft vleugels!

Kennislevel – beginnend, medior en gevorderd.  Werkvorm – presentatie, interactie & workshop. 

In een wereld waarin kunstmatige intelligentie in een razend tempo evolueert, is het zeer interessant om te ontdekken in welke gebieden AI een toegevoegde waarde kan leveren. In deze workshop delen wij een stuk theorie over AI in de context van Agile werken en organisatie coaching én gaan we samen ontdekken hoe AI ons nu al kan helpen in ons werkveld. De collega’s van RDW gaan jullie inspireren en zijn zelf ook op zoek naar toepassingen en AI-assistenten. Hoe AI-ready ben jij?  Doelgroep: (Agile) Team Coach, Scrum Master, Productowner, Release Train Engineer, etc., minder geschikt voor productontwikkelaars.  

Kennislevel – medior en gevorderd. Werkvorm – presentatie & interactie. 

Als onderdeel van het Hanze besturingsproces wordt sinds kort geëxperimenteerd met het Lean-Obeya instrument. Lean is al bekend bij honderden medewerkers van de Hanze, maar Obeya is nieuw. In deze interactieve workshop delen we onze ervaringen. We bespreken zowel de kansen als de obstakels die we zijn tegengekomen. Hoe zijn wij daar mee omgegaan? Welke leerervaringen en vragen hebben we opgedaan? Wat zijn jullie ervaringen? Deelnemers delen hun ervaringen met elkaar en met ons, zodat we na afloop van de workshop verrijkt zijn met Lean-Obeya kennis, en met Lean netwerkcontacten.  

Kennislevel – medior. Werkvorm – presentatie & interactie. 

In een korte workshop nemen we de deelnemers mee in de wereld van Deep Democracy. Wat is het precies en hoe kan je het toepassen in de praktijk? Er zal stil worden gestaan bij de sabotagelijn, de wijsheid van de minderheid en er zullen voorbeelden worden gegeven hoe het toe te passen.  

Kennislevel – medior. Werkvorm – workshop. 

Doe mee aan onze dynamische workshop over Org. Topologies tijdens het Agile congres en transformeer jouw perspectief op organisatie inrichting. Hierdoor ben je beter in staat om jouw organisatie zo in te richten dat je op een duurzame manier kunt reageren op crises zoals pandemieën. We starten met een hands-on simulatie waarin je de huidige IT-structuur omzet naar een ontwerp dat snelheid en flexibiliteit bevordert. Leer hoe je met behulp van Org Topologies duidelijke, efficiënte organisatiestructuren creëert die iedereen kan begrijpen en toepassen. Tot slot, delen we het eerlijke verhalen over onze eigen ervaring met het gedachte instrument Org Topologies en de effectiviteit ervan bij het RIVM.  

Kennislevel – beginnend en medior. Werkvorm – presentatie & interactie 

Een presentatie met ruimte voor vragen over de totstandkoming en de uitvoering van de TVM way of working.  Een Way of working rol je niet in één dag uit en doe je niet alleen. Samenwerking is de sleutel. Anne Karin van Wemmehove (Manager HR) en Jeroen Bos (Portfolio Manager) vertellen  je over hoe deze co-creatie kan leiden tot een echte transformatie in de organisatie. Op zowel het zakelijke vlak, van waarde levering van diensten en producten, als het menselijke vlak zoals cultuur gedragingen en leiderschap.  Hierbij vertellen ze onder meer over de uitdagingen, oplossingen en veranderingen die ze zijn tegen gekomen of mee hebben gemaakt in de voortdurende reis naar de beste manier van werken.  

Kennislevel – medior en gevorderd. Werkvorm – workshop. 

Na deze sessie ben je goed uitgerust om binnen jouw organisatie te ondersteunen bij het optimale ontwerp voor de workflow. Het concept van Team Topologies is in de kern eenvoudig, daardoor kunnen we in deze sessie snel met een casus aan de slag. Hierbij zal je zien dat Team Topologies geen kant-en-klare oplossing biedt, maar wel de tools om het gesprek aan te gaan over de workflow binnen jouw organisatie en mogelijke verbeteringen te identificeren. 

Kennislevel – medior en gevorderd. Werkvorm – workshop. 

In deze workshop verken, ontdek en ontwikkel je mogelijke toepassingen van generatieve AI in de agile omgeving. Na een korte inleiding en een basisoefening exploreer je samen met de overige deelnemers in twee- of drietallen een of twee mogelijke toepassingen zoals bijvoorbeeld het schrijven van user stories, gepersonaliseerde gebruikerservaring of testplannen, bedenken van werkvormen voor retrospectives, voorspellen van projectrisico’s, het plannen van sprints, of het identificeren van optimalisatiemogelijkheden in de workflow.   Breng je eigen device mee: laptop, tablet of telefoon. 

Kennislevel- beginner, medior en gevorderd.  Werkvorm – workshop. 

In deze interactieve workshop ervaar je hoe je teamdynamiek kan herkennen met behulp van Insights.​ 

Kennislevel – medior. Werkvorm – presentatie & interactie. 

Obeya’s (Visuele werkruimtes) zijn al gewoongoed geworden in de “Agile way of Working”. Teams maken vaak gebruik van deze manier van visueel besturen. Waarom lukt het onze managementteams maar niet om hier ook goed gebruik van te maken? En wat moeten we doen om ook ons management aan te laten sluiten bij Agile besturen. In deze sessie bespreken we de kracht van Obeya’s maar ook hoe we managementteams kunnen laten aansluiten in de Agile manier van werken, op een manier die voor hen geschikt is.