De illusie van digitale weerbaarheid

Wat is digitale weerbaarheid? Het is het vermogen om relevante risico’s tot een aanvaardbaar niveau te reduceren door middel van een samenhangend pakket aan maatregelen: om cyberincidenten te voorkomen, en wanneer zij zich toch voordoen, deze tijdig te ontdekken, de schade te beperken en herstel te vergemakkelijken.

Waar de focus voorheen vooral lag op preventie, omvat de term weerbaarheid ook de continuïteit van systemen en processen. Digitale weerbaarheid wordt daarmee gezien als een continu, cyclisch proces dat zowel preventieve als reactieve en lerende elementen in zich draagt.

Gedurende de middag nemen sprekers uit diverse organisaties je mee door deze vijf fasen van digitale weerbaarheid. Een middag vol waardevolle inzichten en praktijkverhalen.

12:30 – Inloop

13:00 – Opening
De dagvoorzitters Albina Koolhof-Vitochina en Marcel Dusink openen de middag en schetsen het kader van digitale weerbaarheid als een continu en onvermijdelijk proces voor zowel publieke als private organisaties.

13:15 – Fase 1: Herkennen
Marcel Dusink (Enshore)
Marcel opent de dag met methoden en technieken om inzicht te krijgen in je eigen domein van verantwoordelijkheid voor informatiebeveiliging en je rol in de bredere keten.

De slimheid van quantumcomputers kraakt je cryptografie
Eilko Bos (Senior Security adviseur bij SSC-ICT, MinBZK) en Albert de Ruiter (Policy Autoriteit PKIoverheid MinBZK – Logius & vicevoorzitter PKI Consortium)
De komst van quantumcomputers brengt nieuwe kansen, maar ook dreigingen. Hoe zien deze dreigingen eruit en waar moet je rekening mee houden om ze te mitigeren?

13:45 – Fase 2: Beschermen van je digitale kroonjuwelen
Martijn Baalman (Hacker) & Jeffrey Lammerts (Accountmanager), Zerocopter
In deze fase ontdek je hoe organisaties hun belangrijkste digitale assets kunnen beschermen tegen cyberdreigingen. Vanuit praktijkervaring laten de sprekers zien hoe aanvallers te werk gaan en vertalen dit naar concrete maatregelen die je direct kunt toepassen.

14:25 – Fase 3: Detecteren
Door collega’s van DICTU – SOC-team

15:00 – Pauze

15:30 – Fase 4: Reageren
Een organisatie die het afgelopen jaar daadwerkelijk werd getroffen door een cyberincident deelt openhartig haar ervaringen.
Deze beschrijving wordt spoedig aangevuld.

16:00 – Fase 5: Herstellen – altijd voorbereid op het onverwachte
Peter Hondebrink (BCM Specialist bij DUO) en Sejla Hamzic (Procesmanager BCM bij UMCG)
Business Continuity Management (BCM) is het strategisch vangnet van de organisatie. Door kritieke processen vooraf te analyseren en herstelplannen (BCP/DRP) op te stellen, waarborg je de veerkracht van je organisatie.

Of het nu gaat om een IT-storing, een natuurramp of uitval van leveranciers: met BCM minimaliseer je de impact en garandeer je de continuïteit. Zo blijf je operationeel terwijl anderen stilstaan.

16:30 – Afsluiting

16:45 – Einde

Locatie
UMCG 

Parkeren
Betaald parkeren