Agile Congres 2026

Wat kunnen organisaties leren van de innovatiesnelheid en werkwijze van Tesla en SpaceX? In deze sessie laat Agile coach Maarten Wagenaar zien hoe Hansken, het digitale forensische platform van het Nederlands Forensisch Instituut (NFI), inspiratie uit deze organisaties vertaalde naar de praktijk van een complexe publieke organisatie. Geen kopie van Silicon Valley, maar een realistische vertaalslag naar een omgeving met hoge eisen aan betrouwbaarheid, veiligheid en samenwerking. Aan de hand van praktijkvoorbeelden krijg je inzicht in de rol van leiderschap, engineeringcultuur, zelforganisatie en continu verbeteren, zodat je innovatieprincipes beter kunt vertalen naar je eigen context. Deze sessie is interessant voor medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Hoe maak je vage strategische doelen concreet en meetbaar, bijvoorbeeld rondom AI binnen je organisatie? In deze workshop laat Agile coach Kimberly Scharrenberg zien hoe Objective Key Results (OKR’s) helpen om doelen te vertalen naar duidelijke en haalbare resultaten. Deelnemers leren hoe OKR’s bijdragen aan transparantie, eigenaarschap en accountability, en hoe je met OKR’s bewijsbaar maakt of AI daadwerkelijk bijdraagt aan organisatieverbetering. Aan de hand van uitleg, opdrachten en groepsoefeningen ga je zelf aan de slag met het herkennen en verbeteren van OKR’s en het opstellen van OKR’s voor fictieve en eigen organisatievraagstukken. Deze sessie is interessant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Wanneer is “werk doen volgens afspraak” niet meer voldoende en moet je als organisatie nieuwe afspraken maken? In deze workshop laat Scrum Master Jasper Guldemond deelnemers ervaren wat effectieve samenwerking vraagt wanneer omstandigheden veranderen. Aan de hand van casussen, groepswerk en reflectie ontdek je hoe organisaties op tijd, met de juiste mensen, onderwerpen behapbaar maken en uitvoerbare besluiten nemen. De workshop biedt inzichten en handvatten om te toetsen of jouw organisatie zich tijdig kan aanpassen aan nieuwe omstandigheden, ongeacht de gebruikte methode of het gekozen framework. Deze sessie is relevant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals, leidinggevenden/managers en iedereen die samenwerkt binnen organisaties.

Hoe implementeer je Agile werken op schaal in een organisatie waar teams verschillende werkwijzen hanteren of nog niet Agile werken? In deze sessie delen Agile coach Nadalina Merkelijn en transformatie consultant Anco van der Wurff hoe Gasunie samen met Capgemini een gestandaardiseerde veranderaanpak ontwikkelde om nieuwe ARTs binnen zes maanden op te starten. Aan de hand van praktijkervaringen en lessons learned nemen zij je mee van management aangehaakt krijgen en business betrekken tot teamindeling, opleiding, PI Planning en aftercare. Verwacht een combinatie van presentatie en discussie met direct toepasbare inzichten voor Agile transformaties binnen grote en kleinere organisaties. Deze sessie is interessant voor medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Wat gebeurt er met teams wanneer organisaties afhankelijk worden van individuele helden tijdens crisissituaties en firefighting? In deze interactieve sessie laat lead developer Ivo Verburgh zien hoe hero culture op korte termijn aantrekkelijk kan lijken, maar op lange termijn de stabiliteit, samenwerking en innovatiekracht van teams onder druk zet. Aan de hand van voorbeelden uit de echte wereld en interactie met de groep onderzoekt hij hoe organisaties kunnen bouwen aan meer collectieve verantwoordelijkheid, kennisdeling en een veilige leercultuur. Je krijgt concrete inzichten mee rondom skill matrices, kennisdeling en het stimuleren van groei buiten de comfortzone. Deze sessie is interessant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Hoe zet je AI binnen Agile niet alleen in om sneller te werken, maar vooral om betere beslissingen te nemen? In deze interactieve workshop laat Agile coach Patricia Verploegh Chassé deelnemers ervaren hoe AI kan ondersteunen bij het opstellen van epics, features en user stories, het prioriteren van werk en het analyseren van sprintdata. Aan de hand van de LoveLink-case ontdekken deelnemers hoe AI patronen herkent, oorzaken benoemt en concrete verbeteracties voorstelt. Daarnaast maken zij kennis met AI als Agile sparringpartner, inclusief een demonstratie van een AI-agent die meedenkt als Agile Coach. Verwacht een hands-on sessie met praktische prompts, opdrachten in kleine groepen en direct toepasbare inzichten voor je eigen Agile werkomgeving. Deze sessie is interessant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals.

Hoe versnel je digitale innovatie zonder grip te verliezen op privacy, security en compliance? In deze sessie laat Managing Director Marco van Pijkeren zien hoe enterprise Agile scrum, co-creatie en low code kunnen bijdragen aan snellere waardelevering in hoog gereguleerde omgevingen. Aan de hand van praktijkervaringen bij onder meer Buitenlandse Zaken, CJIB en SZW ontdek je hoe governance, architectuur, security en deliveryteams in hetzelfde ritme georganiseerd kunnen worden. Verwacht eerlijke praktijkvoorbeelden, concrete patronen en inzichten om van experimenten en pilots naar verantwoord opschalen te komen. Deze sessie is interessant voor medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Hoe kan interne audit bijdragen aan meer wendbaarheid én betere interne beheersing? In deze interactieve sessie laten auditors Steffen Jorritsma en Edwin Galama zien hoe Agile-auditing en het Auditmanifesto de samenwerking tussen interne audit, business en IT veranderen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en vragen uit de praktijk gaan zij in gesprek over Agile succesfactoren, shift-left, het 3-lijnenmodel en de veranderende rol van interne audit. Verwacht een korte presentatie en vooral veel interactie over verwachtingen, samenwerking en obstakels binnen Agile organisaties. Deze sessie is met name interessant voor deelnemers met gevorderde ervaring in Agile werken.

Hoe benut je de kracht van álle breinen in Agile teams? In deze interactieve workshop laten HSP coach en trainer Esther Glasmeier en Agile consultant Insa Heeren zien hoe neurodiversiteit invloed heeft op Agile samenwerken en events zoals stand-ups en retrospectives. Deelnemers gaan praktisch aan de slag met het omdenken van deze events en onderzoeken welke aanpassingen ze toegankelijker én effectiever maken voor verschillende denk- en werkstijlen. Samen co-creëren zij een praktische toolbox met concrete tips en interventies voor de dagelijkse praktijk. Deze sessie is interessant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Hoe combineer je datagedreven werken met waardestromen zonder dat cijfers een doel op zich worden? In deze interactieve sessie neemt Agile coach Tim Pels Rijcken deelnemers mee in de vraag hoe metrics kunnen helpen om flow, gedrag en waardelevering beter te begrijpen. Metrics zijn daarbij een kompas, geen zweep. In een combinatie van paneldiscussie en mini-workshop delen experts hun lessons learned uit de praktijk. Daarna ga je zelf aan de slag met een Metrics Canvas om relevante inzichten en acties voor je eigen waardestroom te bepalen. Deze sessie is interessant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Wie is eigenlijk verantwoordelijk wanneer rollen en verantwoordelijkheden in Agile teams elkaar overlappen? In deze interactieve game laat chief portfolio officer Sebastiaan Zuiddam deelnemers ervaren hoe verschillend rollen in de praktijk worden geïnterpreteerd. Met concrete taken onderzoeken deelnemers waar overlap, twijfel en onduidelijkheid ontstaan en hoe dit samenwerking en besluitvorming beïnvloedt. Door verantwoordelijkheden zichtbaar en bespreekbaar te maken, ontstaat meer duidelijkheid over de verschillen tussen frameworks en de dagelijkse praktijk. Verwacht een fysieke sessie waarin deelnemers actief positie kiezen, discussiëren en een direct toepasbare werkvorm meenemen voor hun eigen organisatie. Deze sessie is interessant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Hoe voorkom je dat een Scrum team zelf productieverstoringen veroorzaakt en blijft hangen in symptoombestrijding? In deze interactieve sessie laten product owner Lotte Oostebrink en scrum master Bas Wiebing zien hoe hun ontwikkelteam met Lean technieken zoals waardestroomanalyse, Kaizen en A3 de echte oorzaken van verstoringen inzichtelijk maakte. Je ontdekt waarom diepere analyse soms verder gaat dan de sprint retrospective en hoe dit kan leiden tot beter gedragen oplossingen en duurzame verbeteringen. Verwacht een combinatie van presentatie, multiplechoicevragen en discussie over keuzes en oplossingsrichtingen in de praktijk. Deze sessie is interessant voor beginnende en medior Agile professionals.

Welke spanningen ontstaan er tussen developers en de rest van de organisatie en waarom zien we die vaak pas achteraf? In deze interactieve sessie delen software architect Mart de Graaf en software developer Peter Kamphuis, makers van de podcast Oogkleppen, verhalen uit de praktijk over samenwerking, aannames en oogkleppen binnen teams en organisaties. Aan de hand van herkenbare situaties onderzoeken zij hoe perspectieven kunnen verbreden en hoe dit bijdraagt aan meer vertrouwen, empathie en samenwerking. Verwacht praktijkverhalen, herkenning en interactie met deelnemers over ervaringen uit de eigen werkomgeving. Deze sessie is interessant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Hoe zorg je ervoor dat strategie niet blijft hangen in plannen en rapportages, maar daadwerkelijk tot uitvoering komt? In deze interactieve sessie laten Agile Consultant Ron van Vliet en Agile Coach & AI Educator Jeroen van Menen zien hoe Obeya en SAFe elkaar versterken via visueel leiderschap gekoppeld aan delivery. Aan de hand van praktijkvoorbeelden van Aegon Nederland delen zij hoe dit kan leiden tot 50% minder e-mail, rapportages en escalaties. Je krijgt inzicht in vier succesfactoren van visueel leiderschap binnen SAFe: visualiseren, focus, responsiviteit en cascadering. Verwacht herkenbare praktijkvoorbeelden, reflectiemomenten en concrete eerste stappen voor je eigen Agile omgeving. Deze sessie is interessant voor medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Hoe doorbreek je patronen die samenwerking en vertrouwen in de weg staan binnen en tussen organisaties? In deze interactieve sessie laat CEO, Agile & SAFe transformation leader en SPCT kandidaat Jeroen Jan Elzinga zien waarom de grootste uitdaging in transformaties vaak niet zit in structuren of methodieken, maar in gedrag en leiderschap. Aan de hand van voorbeelden uit complexe en sectoroverstijgende samenwerking ontdek je hoe organisaties de beweging kunnen maken van een egosysteem, gericht op lokale optimalisatie, naar een ecosysteem waarin gezamenlijke waarde centraal staat. Verwacht herkenbare dilemma’s, reflectie op de eigen organisatiecontext en concrete handvatten om samenwerking, vertrouwen en leiderschap te versterken. Deze sessie is interessant voor medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.

Moeten architectuur en Agile elkaar echt vertragen? In deze sessie laat lead solution architect Marcel Schutte zien hoe architectuur juist licht, iteratief en ondersteunend kan zijn binnen Agile teams. Aan de hand van eerlijke praktijkvoorbeelden gaat hij in op teams die vastlopen door openstaande architectuurvragen of uitgestelde beslissingen, en hoe je dit kunt voorkomen zonder snelheid te verliezen. Je krijgt concrete handvatten mee, zoals Architecture Decision Records (ADRs), en ontdekt hoe architectuur een doorlopend gesprek binnen het team wordt in plaats van een vertragende fase. Deze sessie is interessant voor beginnende, medior en gevorderde Agile professionals en leidinggevenden/managers.