Agile Congres 2025

Kennislevel – beginnend, medior en gevorderd. Werkvorm – presentatie & interactie.  

Onderzoek toont aan: organisaties die visueel management toepassen, verbeteren hun besluitvorming en afstemming tussen teams en strategie. Toch blijft visueel management op leiderschapsniveau vaak onderbelicht. Op leiderschapsniveau wordt geëxperimenteerd met OKRs, KPIs en OGSM, maar het leidt niet tot structureel effectievere uitvoering van strategie.

Terwijl Agile-teams werken met visuele tools zoals kanban en roadmaps, houden veel leiderschapsteams vast aan PowerPoints en spreadsheets. Het gevolg? Strategie die niet verder komt dan een goed idee, besluitvorming die stroperig blijft en een organisatie die blijft worstelen met silo’s en ineffectieve samenwerking.

De oorzaak ligt vaak in een onbewust verwaarloosd leiderschapssysteem – de manier waarop managementteams samen denken, leren en handelen. Een effectief leiderschapssysteem vraagt om bewuste routine en structuur, zodat visie, strategie en operatie naadloos op elkaar aansluiten. Zonder een visuele werkwijze en duidelijke managementroutines blijft Agile hangen op teamniveau en mist de organisatie de samenhang en focus die nodig zijn voor échte transformatie.

In deze sessie ontdek je hoe visueel leiderschap en effectieve managementroutines organisaties helpen om strategie tastbaar te maken en besluitvorming te versnellen. Aan de hand van inzichten uit Leading with Obeya en praktijkvoorbeelden van succesvolle organisaties, krijg je concrete handvatten om het leiderschapssysteem in jouw organisatie te versterken.

Kennislevel – beginnend, medior en gevorderd. Werkvorm – presentatie & interactie.  

Wat hebben agile werken en duurzaamheid met elkaar te maken? Eigenlijk best veel en dan hebben we het niet over het gebruik van sticky-notes, brown paper of andere fysieke materialen.

Steeds meer organisaties zijn zich bewust van hun rol in het aanpakken van hun ecologische voetafdruk en de rol die IT daarin speelt. Het agile werken is daarbij een cruciale bondgenoot in het bereiken van duurzame doelen.

In deze sessie behandelen we de belangrijkste aspecten van duurzame IT en de relatie met de Agile principes. Waar moet je op letten? Welke KPI’s kunnen je gebruiken? En welke waarde levert duurzame IT nog meer?

Kom luisteren naar Mark van der Walle, Software Architect en Sustainable Champion bij Sogeti Nederland, om te leren hoe ook jouw organisatie agile werken kan inzetten voor het verduurzamen van IT-oplossingen.

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – Presentatie & interactie.

Omschrijving volgt.

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – Presentatie.  

Ivo Verburgh (Lead .NET Developer) merkt vaak dat mensen en organisaties de technische oplossingen van problemen allang kennen, maar dat ze zo vastgeroest zijn in gewoontes (wat heel normaal en menselijk is). Het kost ze een flinke bak soft-skills, overtuigingskracht en geduld om ze in een cyclus van continue verbetering te krijgen.

Ivo heeft door zijn jarenlange ervaring bij verschillende bedrijven veel meegemaakt en dit resulteerde in een lijst van 40 IT Clichés. Met behulp van de Kaizen principes, wat eigenlijk het fundament van Agile werken is, gaan jullie een aantal clichés proberen te kraken.

Kennislevel – beginnend. Werkvorm – Workshop.  

Net begonnen met agile werken… en nu? In deze interactieve workshop verken je samen met andere deelnemers de reis van een beginnend agile team. Aan de hand van een klantreis reflecteer je op je eigen ervaringen: wat werkte, wat niet, en waarom? Je hoort eerlijke lessen uit de praktijk van een team dat nét begonnen is, inclusief persoonlijke inzichten van een teamlid. Je gaat naar huis met concrete ideeën, herkenbare verhalen en een next step die je direct kunt toepassen in je eigen team.

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – presentatie & interactie.

Het is redelijk gebruikelijk dat je in je ontwikkelproces, voordat je software doorzet naar productie, testen uitvoert op een testomgeving. Voor de ontwikkeling van een nieuw free flow tolheffingssysteem van de nieuwe snelweg A24 nabij Rotterdam heeft RDW dat ook gedaan. Maar zij gingen nog een stap verder. Terwijl het DevOps-team gewoon doorontwikkelde, hebben zij ook testen uitgevoerd op productie. Eric van der Meulen vertelt je in deze er meer over!

Kennislevel – beginnen, medior & gevorderd. Werkvorm – Workshop of game.  

Stel je voor: Fout in de applicatie gevonden die negatieve impact heeft op heel veel klanten!
Oorzaak gevonden in een slecht geformuleerde requirement. Paniek! Requirement moet aangepast worden! Welke code moet worden aangepast? Welke tests falen straks?

Wat betekent dit voor de documentatie? Niemand van je agile team weet het precies…

Met Requirements Traceability heb je direct inzicht in welke onderdelen geraakt worden.
Geen giswerk, geen verrassingen—wel betere kwaliteit, snellere besluitvorming en minder frustratie.

Wil jij ontdekken hoe je grip houdt op veranderingen en fouten voorkomt? Doe mee met de Traceability Challenge en ervaar het zelf!

Kennislevel – medior & gevorderd. Werkvorm – Presentatie & interactie.

Wat als AI geen tool is, maar een XL T-shaped teamlid? Als Agile Analist ontwikkelde Eric de Jong een model met 10 AI-functies dat je helpt te bepalen waar AI waarde toevoegt. In deze interactieve sessie deelt hij en zijn collega Remon Jipping concrete praktijkvoorbeelden van hoe AI hun werk én dat van hun team versterkt. Te denken valt aan stakeholders, requirements, datamodellering, backlog, documentatie en testen. Er is volop ruimte om samen inzichten en ervaringen uit te wisselen.

De deelnemer gaat naar huis met:

• Inspiratie om AI slim in te zetten binnen je Agile werkwijze
• Een quick-start 10 AI-functies checklist
• Handige prompts

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – Workshop.

Het succes van verandering staat of valt met de adoptie van die verandering door de mensen die het raakt. ProSci is een verandermethode die de menselijke kant centraal stelt. Gebaseerd op bergen wetenschappelijk onderzoek, biedt ProsSci praktische handvatten zoals ADKAR om je te helpen bepalen waar actie nodig is. Zo kom je stap voor stap tot een succesvolle verandering.

In deze workshop gaan we zelf aan de slag met ADKAR, zodat je de kracht ervan ervaart en mee kunt nemen naar je eigen praktijk.

Omschrijving volgt.

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – Workshop.

Welke leiderschapsvaardigheden zijn van belang bij het gebruik van een Obeya in een agile werkomgeving? In deze interactieve sessie, gefaciliteerd door Jannie Bos, Maaike Heidinga en Gert-Jan Ridder, verkennen we de principes van Lean leiderschap bij het gebruik van Obeya. Je leert hoe visueel management helpt bij het faciliteren van teams, het stimuleren van continue verbetering en het verhogen van werkplezier. Als Lean leider heb je als belangrijke taak het constructief blootleggen van problemen om het team te helpen te groeien naar een ambitie: Zichtbaar vooruit! Hoe goed ben je daarin? Ga naar huis met uw eigen persoonlijk verbeterbord, direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – Presentatie & Interactie.

Geinspireerd door Eelco Rustenburg willen we begrijpen welke effecten zoiets menselijks als hormonen hebben op een team gedurende een sprint. Welke spanningen, stress of geluksgevoelens treden op en hoe kan je hier als facilitator mee omgaan en welke (re)acties kan je hierin ontplooien? De sessie wordt begeleid door Yvonne Hoven, Erik Ruizendaal & Robert-Jan Dubbelaar. Zoals zij het aangeven: “wij zijn geen experts, maar hebben hier wel oog voor en willen dat graag delen en bespreken met de groep”.

Kennislevel – medior. Werkvorm – Presentatie & interactie.    

Hoe combineer je agile flexibiliteit met harde budgetten en deadlines? In deze interactieve sessie laten we zien hoe onze hybride werkwijze—een Waardeverkenning gevolgd door Sprint 0—houvast geeft én ruimte laat om te leren. Aan de hand van praktijkcases ontdek je hoe je prioriteiten scherpt, voorspelbaarheid borgt en tóch kunt bijsturen wanneer dat nodig is. Je krijgt concrete tools en templates mee om direct te gebruiken, plus de belangrijkste lessons learned rond mensen, processen en technologie. Ga naar huis met een aanpak waarmee je grip houdt én waarde levert. 

Omschrijving volgt.

Kennislevel – beginnend. Werkvorm – Presentatie.

Wat gebeurt er als security géén plek krijgt in de spint? In deze sessie zie je aan de hand van praktijkvoorbeelden wat de gevolgen kunnen zijn. Ontdek hoe bekende valkuilen voorkomen kunnen worden en hoe verschillende best practices je kunnen helpen om veilig te blijven ontwikkelen. Een sessie vol met praktijkvoorbeelden en direct toepasbase tips.

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – workshop.

Alles wat je als veranderaar zou moeten weten over zintuigen

Deze workshop neemt je mee in de wondere wereld van de optische illusie. Ontdek dat niet altijd alles is wat het lijkt! Ook zul je zien dat iedereen anders is, anders doet, en op zijn eigen wijze naar de wereld kijkt.

Kom meer te weten over de verschillende manieren van waarnemen, informatie verwerken en keuzes maken! Hoe doe jij dat, hoe doet een ander dat? En hoe kan je met deze kennis jouw agile doelen beter realiseren?

Omschrijving volgt.

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – workshop.

Ontdek hoe AI je kan ondersteunen als Scrum Master of Product Owner. In deze interactieve workshop ga je zelf aan de slag met AI, bijvoorbeeld bij het schrijven van user stories, het inschatten van projectrisico’s, het maken van een testplan of het voorbereiden van een retrospective.

Werk aan een voorbeeld of neem je eigen casus mee en ontdek hoe je AI kunt inzetten als jouw Scrum-buddy in jouw context. Neem je eigen laptop mee, want onderdeel van de workshop is prompts engineering.

Deze sessie is geschikt voor iedereen met basiskennis van Agile, tot en met gevorderde professionals die AI willen inzetten om hun Agile praktijk slimmer en effectiever te maken.

Kennislevel – beginnend & medior . Werkvorm – Workshop.

In deze Workshop ga je leren wat Objective Key Results zijn en hoe je deze kan maken en toepassen in je eigen organisatie of team. Je gaat ze gebruiken om geweldige doelen te stellen, en ik daag je uit om kritisch na te denken over hoe je geweldige doelen stelt in je eigen plek of beroep.

Kennislevel – medior & gevorderd. Werkvorm – game.

In een wereld waar verandering de enige constante is, moeten organisaties slimmer, sneller en adaptiever zijn om te overleven. Als leiders staan jullie voor de uitdaging om je bedrijf te laten groeien door de mogelijkheden van Agile en AI zo goed mogelijk in te zetten. Hoe wendbaar is jouw organisatie en hoe goed benut jij de kracht van AI en data? Dat kun je in onze game laten zien!

Je betreedt een dynamisch speelveld vol keuzes en kansen. Elke stap vooruit wordt beïnvloed door scherpe inzichten of een vleugje geluk. Investeer in mensen, processen, technologie of cultuur en zet je strategie om in actie. De wereld is volop in beweging, dus wees klaar voor morgen.

Welkom bij: Agile Transformation in the AI era. Let the games begin!

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – presentatie & interactie.

Loop je steeds vast in oude gewoontes en lukt verandering maar niet?
Ontdek hoe Systemisch Transitie Management (STM) je kan helpen tijdens de presentatie “Doe anders even anders”.

STM geeft een frisse blik op lastige veranderingen in organisaties en de samenleving. In deze sessie maak je kennis met een andere manier van kijken én aanpakken.

Geen standaard stappenplan, maar inzicht in wat er écht speelt onder de oppervlakte. Wil je verandering die blijvend is? Dan is dit jouw kans om anders te leren doen.

Kom langs, ervaar het zelf en ontdek hoe verandering wél kan werken.

Omschrijving volgt.

Kennislevel – beginnend, medior & gevorderd. Werkvorm – game.

Agile professionals werken in complexe omgevingen, met complexe vraagstukken waarbij we leren van opgedane ervaring. Alleen is het soms lastig om iedereen betrokken te houden en daarmee gebruik te maken van ieders kennis. De LEGO® SERIOUS PLAY® methode wordt bij uitstek ingezet bij complexe vraagstukken waarbij iedereen input geeft.

Ervaar in deze workshop zelf hoe je met creativiteit en visualisatie tot nieuwe inzichten komt, waarbij iedereen actief bijdraagt. Na deze workshop ken je de basisbeginselen van de methode en heb je ervaren hoe je deze methode kunt inzetten bij een Scrum event. Wordt serieus op een speelse manier!

Op het Agile Netwerkplein ontmoet je andere professionals en enthousiastelingen op het gebied van Agile. Bezoek de interactieve stands, speel een game, ontdek inspirerende initiatieven of laat je uitdagen tot een goed gesprek. Deel je ervaringen op de Wall of Fame & Wall of Shame, voor de beste blunder is er een prijs! Het Netwerkplein biedt ruimte voor ontmoeting, uitwisseling en inspiratie.