Agile Congres

Terug naar agenda
Wissen
Veelgestelde vragen

Waarom wordt er een factuuradres gevraagd? Wie ontvangt de tickets na reserveren? Wat zijn ledentickets?

Afmelden

Afmelden voor een event kan door te mailen naar events@samenwerkingnoord.nl, minimaal 24 uur van tevoren.

Indien je je niet tijdig afmeldt, volgt er een factuur ter waarde van het niet-ledenticket (let op: alleen van toepassing indien er wordt gewerkt met ledentickets en niet-ledentickets).

Legenda


19 mei

08:30 – 17.00 uur

Het succesvolle Agile Congres is weer terug! Ditmaal op 19 mei in het Provinciehuis in Groningen. Een vol dagprogramma met interessante bijdragen van keynote sprekers Rini van Solingen, Niels Loader en 19 verschillende break-outsessies.

Beschrijving

Programma

08:30 Inloop

09:00 Opening door de dagvoorzitter

09:15 Rini van Solingen: Agile Transformeren in de praktijk – wat werkt wel (en wat niet)?

10:00 Wisselen van zaal – korte pauze

10:15 • Sessieronde 1

1.1 New Nexus: Designsprints als wonderpil- oplossing voor alles?

Kennislevel – Basis, workshop (duurt twee tijdsblokken) 

Binnen een week een oplossing voor dat vastzittende project waar je al maanden beweging in probeert te krijgen? Weinig mensen die je geloven als je dat belooft. Toch lijkt er een ‘wonderpil’ te bestaan: een design sprint. Van startups tot multinationals worden design sprints georganiseerd om ontwikkelprocessen te versnellen of lastige problemen te tackelen. Het onderwerp kan alles zijn. Het enige wat je nodig hebt is een multidisciplinair team van 6-8 collega’s. Een design sprint in 1 woord? Oplossingsgerichtheid. Niet eindeloos doorpraten of dit écht het allerbeste idee of oplossing is: als dit nú het beste idee is, dan gaan we daarmee verder. In deze workshop hoor je meer over het hoe en waarom van design sprints. In een mini-sprint ervaar je zelf hoe het werkt en hoe je deze werkvorm in je eigen bedrijf zou kunnen inzetten. En aan het eind weet je of je inderdaad een wonderpil in handen hebt. 

1.2 DICTU: Autonome installaties van applicaties met APEX en Jenkins

Kennislevel – Basis, presentatie & interactie 

We hebben een tool in APEX gemaakt waarin releases worden geregistreerd, die build en installatie-opdrachten uit kan voeren middels Jenkins API’s. In deze presentatie willen we laten zien hoe de tool werkt en hoe de verschillende componenten met elkaar samenwerken, waaronder: Jenkins job build, Versiebeheer, Creëer installatiebestanden, Kwaliteitscontrole met Sonar, Jenkins job deploy (installaties OTA(A2)P), (eventuele) Testscripts, Aansturing, Rapportage, Autorisatie, Jenkins, De tool. 

1.3 SOGETI: Word je eigen Retrospective dokter

Kennislevel -Basis/medium, workshop 

Het hulpmiddel om Agile Teams zichzelf te laten verbeteren is de Retrospective. Elke Sprint sluiten we af met een Retrospective. Om te kijken wat goed gaat en wat beter kan. Welke Retrospective past nu het beste bij het Team en de fase waarin zij zich nu bevindt? Welke Retrospective kun je gebruiken om het Team te inspireren? 

In deze workshop gaan we elkaar helpen als ‘Retrospective dokter’ om je op ideeën te zetten voor een passende Retrospective voor jouw Team. Reken niet op een standaardantwoord, maar op hulp van je workshop-genoten.  

1.4 DevOn: Hoe pas je DevOps succesvol toe om als organisatie en team meer Agile te zijn?

Kennislevel – Medium, presentatie & interactie 

In deze sessie wordt eerst ingegaan op de basis principes van DevOps en het DevOps Stepping Stones model dat een bewezen leidraad is hoe DevOps  te implementeren. Daarna wordt de link tussen DevOps en Agile uitgelegd aan de hand van drie casestudies: twee bij de overheid en een case study van een grote verzekeringsmaatschappij. Na afloop van deze sessie heb je een overzicht wat het verschil tussen DevOps en Agile is, wat je moet doen om DevOps te implementeren, wat een verstandige aanpak is en wat voor een impact daardoor mogelijk is op de waarde levering van ICT.  

1.5 IT Academy Noord-Nederland: De invloed van Agile op de rollen in een DevOps team.

Kennislevel –Basis/Medium, presentatie & interactie 

De afgelopen jaren zie je dat de traditionele rollen in een DevOps team aan het veranderen zijn. Het lijkt erop dat ieder lid verantwoordelijk is voor de kwaliteit van code, de infrastructuur en het testen van de software. Is er geen specialisatie meer nodig? Worden werkzaamheden volledig geautomatiseerd?
De IT Academy heeft de afgelopen jaren veel young professionals opgeleid die vanuit verschillende rollen zijn ingestroomd in DevOps teams. Tijdens deze sessie delen wij onze ervaringen over agile softwareontwikkelingen in relatie tot de verschillende rollen in een DevOps team. 

Quint – a safe SAFe Journey - Xperience en Xperiment - hoe strategie te vertalen naar waarde creërende uitvoering.

Kennislevel – gevorderd, workshop

Veel organisaties maken gebruik van SAFe®. Maar helaas mislukken veel programma’s, zelfs voordat ze het niveau van het creëren van bedrijfswaarde hebben bereikt. In de simulatie Fly4You leer je de essentie van SAFe® en ervaar je de cruciale tips en trucs om mislukkingen in je eigen programma’s te voorkomen.

In deze workshop spelen we een fragment (de PI Planning) deze simulatie en komen de volgende zaken aan de orde:

  • Hoe zet je strategie om in een gedeeld en realistisch “uitvoeringsplan”?
  • Hoe synchroniseer het werk tussen meerdere ontwikkelteams?
  • Hoe werkt een PI Planning en welke stakeholders spelen welke rol?

Deze simulatie wordt ondersteund door Scaled Agile SAFe®

1.7 CJIB

Wat je wellicht niet weet van het CJIB

Sinds 2014 weet het CJIB met succes de digitale transformatie te koppelen aan een agile transitie. Hoe heeft het CJIB dit aangepakt en hoe zorg je er als organisatie voor dat je ook het borgingsvraagstuk oplost?

11:15 Wisselen van zaal – korte pauze

11:30 • Sessieronde 2

2.1 Vervolg! New Nexus: Designsprints als wonderpil- oplossing voor alles

Kennislevel – Basis, workshop (duurt twee tijdsblokken) 

Binnen een week een oplossing voor dat vastzittende project waar je al maanden beweging in probeert te krijgen? Weinig mensen die je geloven als je dat belooft. Toch lijkt er een ‘wonderpil’ te bestaan: een design sprint. Van startups tot multinationals worden design sprints georganiseerd om ontwikkelprocessen te versnellen of lastige problemen te tackelen. Het onderwerp kan alles zijn. Het enige wat je nodig hebt is een multidisciplinair team van 6-8 collega’s. Een design sprint in 1 woord? Oplossingsgerichtheid. Niet eindeloos doorpraten of dit écht het allerbeste idee of oplossing is: als dit nú het beste idee is, dan gaan we daarmee verder. In deze workshop hoor je meer over het hoe en waarom van design sprints. In een mini-sprint ervaar je zelf hoe het werkt en hoe je deze werkvorm in je eigen bedrijf zou kunnen inzetten. En aan het eind weet je of je inderdaad een wonderpil in handen hebt. 

2.2 DICTU: Scrummen in een infra beheeromgeving

Kennislevel – Basis, presentatie & interactie 

Tijdens deze sessie willen we ons met name focussen op lessons learned in het toepassen van de scrum methode binnen een infra beheerorganisatie. Hoe hebben we het aangepakt, tegen welke uitdagingen liepen we aan etc. Doelgroep zijn medewerkers van organisaties met een infra beheeromgeving die agile werken of gaan werken. Doel is om ervaringen te delen vanuit onze kennis en ervaringen binnen DICTU. 

2.3 TKP: Programma’s, Projecten, Portfolioboard en agile werken. Hoe zijn onze en jullie ervaringen daarmee?

Kennislevel – Gevorderd, presentatie & interactie 

Vanuit TKP delen we onze ervaringen met het agile werken in combinatie met organisatiebrede programma’s, projecten en een portfolioboard; hoe komt dat nu bij elkaar of niet ? Op welke wijze prioriteer je bijvoorbeeld, of doe je aan agile analyse om onderwerpen klein en inde tijd weg te zetten. Hoe ga je om met kosten vs waarde (WSJF?) op een organisatie brede schaal.  

Na een korte presentatie gaan we in subgroepjes mbt liberating structures het onderwerp verkennen, verdiepen en op zoek naar best practices. Het resultaat presenteren we aan elkaar en nemen we als waarde mee naar huis. 

2.4 DICTU: Het juiste antwoord op de goede vraag, maar hoe doe je dat?

Kennislevel – Basis, workshop 

Om bijvoorbeeld een probleem op te lossen is goede informatie/data/input belangrijk. Maar hoe zorg je dat je de goede informatie krijgt? En hoe weet je wat “goed” is? Welke eisen stel je eigenlijk aan het antwoord? Of anders gezegd: waar voldoet een goed antwoord aan? In deze sessie gaan we in op hoe je op een goede manier vragen stelt, en hoe je op basis van de antwoorden de juiste vervolgvragen stelt, zodat je informatie van hoge kwaliteit krijgt. Deze sessie is deels gebaseerd op de module Question en Answers uit de KT-Resolvetraining, maar aangevuld met extra leerstof. Voorkennis van KT-Resolve is niet nodig.  

2.5 New Nexus: Agile Game Box: Hoe Agile is jouw mindset?

Kennislevel – Medium, workshop 

Tijdens deze workshop spelen we verschillende games waarmee je getriggerd wordt om na te denken over je eigen Agile mindset en die van de organisatie waarin je werkt. We gaan kijken naar de verschillende rollen in een Agile organisatie en wat jouw rol en positie is in het geheel. We doen dit met behulp van een organisatieopstelling. Ook gaan we de kracht van storymapping ervaren. Aan het eind van de workshop ga je met nieuwe inzichten en inspiratie voor jezelf en de organisatie waarin je werkt naar huis. Hiermee kun je direct aan de slag! 

2.6 Vervolg! Quint - a safe SAFe Journey - Xperience en Xperiment - hoe strategie te vertalen naar waarde creërende uitvoering.

Kennislevel – gevorderd, workshop

Veel organisaties maken gebruik van SAFe®. Maar helaas mislukken veel programma’s, zelfs voordat ze het niveau van het creëren van bedrijfswaarde hebben bereikt. In de simulatie Fly4You leer je de essentie van SAFe® en ervaar je de cruciale tips en trucs om mislukkingen in je eigen programma’s te voorkomen.

In deze workshop spelen we een fragment (de PI Planning) deze simulatie en komen de volgende zaken aan de orde:

  • Hoe zet je strategie om in een gedeeld en realistisch “uitvoeringsplan”?
  • Hoe synchroniseer het werk tussen meerdere ontwikkelteams?
  • Hoe werkt een PI Planning en welke stakeholders spelen welke rol?

Deze simulatie wordt ondersteund door Scaled Agile?

12:30 Lunchen

13:30 Niels Loader: In Control’ of juist niet – leiderschap in Agile omgevingen

Bij het transformeren van organisaties, is er altijd en voornamelijk veel focus op het agile werken in teams. We weten dat de actieve steun en bijdrage van leiders belangrijk is voor de adoptie van agile in de teams. Maar er is de laatste jaren, veel te weinig aandacht voor de agile ‘werkwijze’ voor leiders. Dit betekent dat inmiddels de leiderschapssystemen niet meer passen op de vernieuwde operationele werkwijze. Het is tijd dat leiders hun werkwijze vernieuwen. Niels Loader zal zijn ervaringen delen over hoe dit leiderschapsprobleem opgelost kan worden, en de uitdagingen die zich daarbij voordoen.  

14:00 Wisselen van zaal – korte pauze

14:15 • Sessieronde 3

3.1 Noorderpoort: You will be hacked!

Kennislevel – Basis, presentatie & interactie 

Erik Rutkens gaat in zijn presentatie in op een aantal belangrijke en actuele securityontwikkelingen. Denk aan hierbij aan de enorme toename van cyber crime, de rol van cyber security in de geopolitiek en natuurlijk de cyber oorlog die nu plaatsvindt tussen Rusland en Oekraïne. Erik laat de deelnemers ervaren dat ‘hacken’ niet moeilijk is en dat we hackers moeten omarmen en nodig hebben om (agile) veilige software te ontwikkelen. Jij sluit af met een aantal tips / maatregelen waar je morgen direct mee aan de slag kunt. 

Erik is deeltijd practor Digitaal Veilige Apparatuur bij Noorderpoort, security ondernemer en investeerder en een van de initiatiefnemers van Cybersecurity Noord-Nederland.  

3.2 RDW: Er zit muziek in Agile!

Kennislevel – Basis, presentatie & interactie 

Toen Eric van der Meulen “I Giorni’, geschreven en uitgevoerd door ‘Ludovico Einaudi’ aan het oefenen was, werd het hem ineens duidelijk: er zijn veel overeenkomsten tussen zijn pianostudie en agile. Deze presentatie heeft een “fun”-karakter. Eric maakt gebruik van beelden, geluidsopnamen en een piano. Het is een luchtige manier om ons eraan te herinneren dat agile geen trend of trucje is. Het is een mindset die we in het dagelijks leven meer gebruiken dan we denken. Eric hoopt dat mensen na het beleven van deze sessie een klein beetje verder kijken en de mogelijkheden van agile zien, waar ze die nog niet eerder hebben gezien.

3.3 DUO: Scaling bij DUO: Waarom zou u dat kunnen schelen?

Kennislevel – Medium, presentatie & interactie 

Vanuit DUO willen we jullie graag meenemen in onze ontwikkelingen op Agile gebied en de volgende stappen die wij bij DUO nemen op het gebied van Scaling. DUO neemt haar organisatieontwikkeling serieus en speelt geen spelletje, al nemen we de deelnemers juist heel graag mee in een spelletje Klimmen of Kelderen. We geven je inzicht in wat voor ons werkt en wat juist niet. 

3.4 Quintor: Hoe helpt agile analyse bij waarde gedreven portfoliomanagement

Kennislevel – Basis, presentatie 

Hoe fijn zou het zijn als er vóór de besluitvorming over een nieuw project al wordt nagedacht over hoe het ICT-project daadwerkelijk uitgevoerd moet worden? Hoe zorg je dat beslissers hun keuze kunnen baseren op goede en reële informatie vanuit ICT? 

In deze sessie gaan we in op de veranderende rol van de analist in een Agile omgeving en beschrijven we de aanpak en rol in het portfolioproces. Graag nemen we jullie mee in hoe we van Agile Analyse sessies een mooi begrijpelijk verhaal maken en de uitdagingen die we tegenkomen bij het verder uitrollen van deze aanpak.

3.5 Ordina: Scaling voor dummies

Kennislevel – Basis/Medium, workshop 

Voor veel organisaties is het een uitdaging. Agile werken met teams beginnen we door te krijgen maar datzelfde met 30 teams doen is toch complexer. Of niet, en kan het allemaal wel wat minder? Blijft het dan eigenlijk wel Agile? Iedereen vindt er wat van en ook de experts zijn het niet eens. In deze workshop gaan we in groepen aan de slag met een casus rond een grote (agile?) organisatie – terwijl we dat doen delen we kennis, ervaring en ontdekken we of er wellicht basisprincipes zijn toepasbaar voor je eigen organisatie – Scaling voor dummies. 

3.6 Quint: Resultaatgerichte uitbesteding en agile, een onmogelijke combinatie?

Kennislevel – Medium, presentatie & Interactie

Het lijkt een onmogelijke tegenstelling: het resultaatgericht uitbesteden aan externe partijen van werk dat agile moet worden uitgevoerd. Immers agile staat gelijk aan flexibiliteit qua inhoud en prioriteit. Toch blijkt dat resultaatgerichte contractering goed te doen is, zolang je als uitbestedende partij maar een aantal voorwaarden goed invult.

In deze sessie wordt toegelicht welke contracteringsvormen in een agile setting kunnen worden toegepast, en over welke onderwerpen je dan afspraken moet vastleggen. De sprekers, Marcel en Theo, gebruiken hierbij praktijkvoorbeelden aan de hand van geanonimiseerde klantcases.

3.7 DUO: Van dysfunctional personas naar een high performance team

Kennislevel – Gevorderd, workshop 

Deze sessie is opgebouwd rond het thema Agile team coaching. Door het combineren van een drietal technieken & werkvormen uit de Agile team coaching praktijk (Dysfunctional personas (Agile coaching institute), powerful questions en Trojka consulting (één van de liberating structures) in de sessie kunnen deelnemers tegelijkertijd oefenen met deze technieken en werkvormen en idealiter lopen de deelnemers de deur uit met een aantal tips, suggesties en ideeën om een in real-life ervaren uitdaging op de werkvloer op te lossen. 

15:15 Wisselen van zaal – korte pauze

15:30 Gezamenlijke afsluiting in het Atrium door de dagvoorzitter

16:00 Borrel

Extra informatie
Ticket

Ledenticket, Niet-ledenticket

Event Details

Event Details

Aanmelden kan tot en met 16 mei

Datum: 19 mei 2022

Aanvangstijd: 08:30 CEST

Eindtijd: 17:00 CEST

Locatie: Provinciehuis Groningen

Adres: Martinikerkhof 12, 9712 JG Groningen

Ledentickets en niet-ledentickets
In het geval er wordt gewerkt met ledentickets en niet-ledentickets; indien je werkt bij een organisatie die lid is van Samenwerking Noord, kom je in aanmerking voor een ledenticket. We controleren dit aan de hand van je zakelijke e-mailadres. Na de controle ontvang je de tickets per mail. De tickets worden bij aanvang van het event gescand door Samenwerking Noord. Bij afwezigheid zonder afmelding wordt er een factuur gestuurd naar de organisatie waar je werkt, ter waarde van het niet-ledenticket.